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Gabriele MALTINTI

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Suite à la multiplication incontrôlée des sites sociaux professionnels, j’ai choisi Linked-In comme mon site professionnel de référence. Merci donc de vous référer à mon profil sur Linked-In pour toutes mises à jour et prises de contact.Array

Professionnel international dans l’e-Communication et l’e-Transformation:

15 ans d’expérience internationale dans le conseil, la gestion de projets, le marketing et la communication, dont 5 ans en cabinet de conseil en management et 10 ans en agence dans plusieurs secteurs (services aux entreprises, télécom, industrie manufacturière, éditeurs de logiciels)

Forces : créativité, gestion de projets et fédération d’équipes, résolution de problèmes, focalisation sur l’obtention de résultats, multilinguisme et grandes capacités de communication.

Entreprises

  • Sodexo - Directeur e-Communication Groupe

    Issy-les-Moulineaux 2005 - maintenant - Création de la Direction e-Communication du Groupe.
    Recrutement de 6 collaborateurs, 2 collaborateurs promus dans des nouveaux postes

    - Elaboration et implémentation d’une stratégie Internet globale.
    Refonte de sodexo.com et des sites internet corporate des pays : 3 pilotes initiaux (France, Royaume-Uni et Belgique), suivi du déploiement dans 50 pays en 3 ans. Implémentation d’une solution globale (conception, look & feel, infrastructure technique). Synergies et économies d’échelle

    - Elaboration et implémentation d’une stratégie Intranet globale.
    5 pilotes initiaux (siège, Etats-Unis, Canada, France et Royaume-Uni),mise en place et coaching de comités éditoriaux dans chaque pilote, 60 000 collaborateurs impactés. Implémentation d’une solution globale (conception, look & feel, même infrastructure technique des sites Internet). Synergies et économies d’échelle

    - Elaboration et implémentation d’une politique web et réseaux sociaux globale.
    Politique finalisée avec et validée par les directeurs communication pays. En cours de déploiement

  • British Telecom - division conseil - Manager Consultant en e-Transformation et Change Management

    2002 - 2005 - Responsable du re-design des processus et de la gestion du management dans la réorganisation de la Division Après-vente du client.
    400 collaborateurs impactés, encadrement d’une équipe de 4 consultants, durée de la mission : 7 mois

    - Spécification et implémentation des flux web B2B de facturation pour des grands comptes internationaux du client.
    4 pays pilotes (France, Allemagne, Italie et Espagne), encadrement de 18 personnes sur le projet, durée de la mission : 8 mois

    - Directeur projet du déploiement d’une filiale française pour une société de conseil en ressources humaines australienne.
    Ouverture de 3 bureaux (Paris, Lille et Rouen), encadrement de 8 personnes en France, Royaume-Uni et Australie, durée de la mission : 5 mois

  • KPMG Consulting France - Senior Consultant en e-Business

    Courbevoie 2001 - 2002

  • Groupe Saint-Gobain - Chef de projet, Marketing et Nouvelles Technologies

    1996 - 2000 1999- 2000: Paris, Saint-Gobain Glass (division batiment)
    Chef de projet, Marketing et Technologies Web (création de poste)

    1996 - 1999: Londres, Saint-Gobain Solaglas (division batiment, filiale anglaise)
    Marketing Executive

Formations

  • Università Degli Studi Di PISA (Pise)

    Pise 1990 - 1996 ingénierie chimique. Spécialisation en biomatériaux

    Equivalent D.E.S.S. (Bac+5)

    ingénierie chimique

Réseau

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