2013 - maintenant• Création de la filiale canadienne :
- Gestion administrative et opérationnelle
• Développement commercial :
- Constitution et développement d'un portefeuille clients
- Gestion de la relation client
• Recrutement des collaborateurs:
- Entretiens
- Evaluation des compétences
- Gestion des contrats
• Management des collaborateurs:
- Suivi opérationnel des collaborateurs
- Gestion de carrière
• Gestion du centre de profit :
- Ventes
- Gestion et optimisation des marges
- Pilotage du chiffre d’affaires
Alten
- Business Manager
Boulogne-Billancourt2011 - maintenant
• Développement commercial :
- Constitution et développement d'un portefeuille de clients,
- Réponse aux appels d'offres en régie et au forfait
- Suivi de la relation client.
• Gestion d’un centre de profit :
- Gestion et optimisation des marges
- Négociation achat
- Pilotage du chiffre d’affaires
• Gestion de projets à engagements:
- Proposition et réponses aux offres structurées (Infrastructure/Production, TRA, TSA)
- Soutenance des propositions,
- Négociations contractuelles,
- Suivi des prestations remportées : Comité de pilotage, comité stratégique, suivi des KPIs
• Management des collaborateurs:
- Recrutement de nouveaux collaborateurs: sourcing/entretien/contrat de travail
- Gestion de carrière : entretiens annuels / formation
- Suivi opérationnel des collaborateurs
Logica Business Consulting
- Consultant junior
Courbevoie2010 - 2011- Projet mARS : Déploiement de la solution CEGID Business Retail dans toutes les filiales et boutiques L’Oréal Produits de Luxe en Asie (pilote, janvier 2011)
- Support au Change Management
- Analyse des besoins métiers et des règles de gestion pour la formation du Core Model
- Elaboration et encadrement de la Recette Core Model (MOA) : Participation à la stratégie de Recette, rédaction des cas de tests et scenarii, logistique, qualification et suivi des anomalies, paramétrage
- Suivi et mise à jour du plan de charge du projet, aide au pilotage
Caisse Nationale des caisses d'Epargne
- Direction de la stratégie
2008 - 2009- Audit stratégique de GCE Domaines, filiale spécialisée dans les produits de défiscalisation dans les domaines viticole et forestier
- Préparation des recommandations stratégiques aux comités projet
- Analyse du business model de la filiale
- Veille concurrentielle
- Réalisation d’études sectorielles
