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Gabrielle Kellee PIERREVIL

PARIS

En résumé

Mes compétences :
ITIL
Coordination de projet
Définition des tableaux de bord et des indicateu
Expression de besoins
Gestion et coordination transverse
Animation et suivi du comité de pilotage
Coordination des intervenants MOA/MOE
mise en place d’organisation
Etude de charge, planification
Piloter des projets techniques/Fonctionnels
formalisation des processus ITIL
Gestion de projet
Pilotage

Entreprises

  • Société Générale - Integration Services Manager

    PARIS 2012 - 2014  Formaliser les besoins du client
     Gestions des incidents
     Garantir la qualité des processus existants
     Assurer la communication avec le client
     Préparer et animer les comités de production, rédiger les comptes-rendus
     Coordonner les MEPs
     Suivi du traitement des demandes et des délais
     Coordination / validation des livrables fournis par le client
     Suivi et revue de la facturation avec le client et l’Account Manager / SPM
     Participation et animation d’ateliers visant à la maitrise des couts budgétaires
     Proposition en vue de l’amélioration de la qualité de services
     Animation et participations aux ateliers d'amélioration de la surveillance des applicatives
     Validation des changes en vue de leur passage au CAB
     Participation au CAB (Change Advisory Board)
     Création / rédaction des processus fonctionnels
  • Total - Chef de projet / Pilotage TMA

    COURBEVOIE 2011 - 2012  Garantir la Qualité des processus existants
     Assurer la communication avec le client
     Préparer et animer les comités projet/pilotage et rédiger les comptes-rendus
     Responsable de la coordination de l’équipe en charge de la TMA
     Planification, suivi d'activités et des délais, gestion de ressources et des budgets
     Suivi du traitement des demandes
     Coordination / réalisation / validation de tous des livrables
     Propositions en vue de l’amélioration de la qualité de services
     Animation de réunion avec les différentes équipes fonctionnelles et techniques
     Rédaction des reporting & mise à jour du tableau de bord (RAF, suivi des actions)
     Validation des changes en vue de leur passage au CAB
     Création / rédaction des processus fonctionnels
     Création / rédaction de triptyques fonctionnels
     Création / rédaction des offres de services
  • Alstom - ITIL Process Manager

    Saint Ouen 2010 - 2010  Audit et consolidation de la documentation existante, rédaction des documents manquants, mise à jour en collaboration avec les Applications support managers des différents domaines applicatifs (pôle SAP, Engineering, RH, Corporate, etc.)
     Récolter et formaliser les besoins des équipes techniques et fonctionnelles en thème de workflow de gestions des demandes/incidents
     Garant de la Qualité des processus existant en France, Suisse et UK
     Création / rédaction des processus / procédures fonctionnels et techniques dans le respect des normes ITIL
     Validation et mise à jour des processus de mise en production dans le respect des normes ITIL
     Coordination / réalisation / validation de tous les livrables en Anglais
     Amélioration / préconisation sur les processus de gestion des incidents dans le respect des normes ITIL
     Propositions en vue de l’amélioration de la qualité de services et de l’organisation
     Animation de réunion avec les différentes équipes fonctionnelles et techniques
     Animation des réunions de validation des processus avec le Service Qualité et le Service Management
     Rédaction des reporting & mise à jour du tableau de bord (RAF, suivi des actions)
  • ARVAL - Release Manager / PMO

    Rueil-Malmaison 2009 - 2010  Organisation des réunions de préparation avec les Chefs de Projets, les équipes Infrastructure et Production (MEP majeures),
     Coordination et supervision de la constitution des lots de mise en production
     Pilotage des activités de tests fonctionnels et d’intégration des composants logiciels avant la mise en production,
     Gestion de la documentation de mise en production (modes opératoires, guides utilisateurs),
     Coordination des résultats des tests et de la mise en production des demandes de changement,
     Formalisation des demandes de mise en production et des demandes de changements (RFC) ou les demandes de mise en production urgentes,
     Participation au CAB (Change Advisory Board)
     Participation à la définition de règles de mise en production
     Gestion des plannings de la mise en production
  • Sanofi-Aventis - Logistic Manager

    Paris 2008 - 2009  Analyse des besoins utilisateurs et proposition de solutions pour optimiser l’utilisation du poste de travail
     Validation et qualification des demandes de matériel et logiciel
     Informer les utilisateurs sur les règles et recommandations DSI à respecter
     Gestion des mouvements (arrivées, départs) du personnel en assurant la coordination entre la DRH, les utilisateurs et les intervenants informatiques
     En collaboration avec d’autres entités de la DOSG, coordination des transferts de comptes, de données et de messagerie
     Affectation des droits et demande de création/suppression de comptes en coordination avec les équipes d’administration du réseau.
     Optimisation de la gestion des données informatiques individuelles et/ou partagées des utilisateurs
     Contrôle de la mise à jour des référentiels de gestion de parc et de service desk
  • Exxon Mobil - Coordinatrice projet / Incident Manager

    Notre-Dame de Gravenchon 2006 - 2008 Incident Manager
     Qualifier, prioriser et évaluer l’impact business relatif à la criticité d’un incident
     Assurer la communication et coordonner les diverses actions menées par les équipes
     Suivi des équipes et du bon déroulement du workflow de la résolution d’une demande (incident change, etc..) en respectant les SLA imposés
     Rédaction de procédures et validation des plans proposés par le service technique
     Validation des changes et des mises en production
     Organisation et animation de conférences call
     Alimentation d’un fichier de rapport d’incidents hebdomadaire
     Rédaction et envoie KPI mensuel au service management

    Coordinatrice de Projet
     Coordination des demandes de changements (MOE, MOA, Fournisseurs…)
     Organisation des comités de pilotages, et comités opérationnels
     Pilotage des demandes de services à travers l'organisation des activités
     Planification des interventions des consultants et prestataires externes
  • SGAM - Technicienne hotliner

    2005 - 2006  Installation, maintenance et support utilisateur en ligne
     Prise d’appels, diagnostics, dépannage en ligne avec prise en main à distance
     Gestion des comptes dans l’Active Directory
     Restauration de fichiers sur serveur NAS
     Gestions des connexions des applications métier via Console Citrix
     Création et dispatching des incidents techniques

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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