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Gabrielle THIERREE

Colomiers

En résumé

Mes expériences à l'étranger m'ont permis de développer la curiosité, l'ouverture d'esprit, la découverte de cultures différentes et l'adaptation en milieu professionnel ainsi que d'acquérir un niveau de langue courant en anglais et espagnol.
Les stages que j'ai effectués et mon rôle de chef de projet dans la création d'entreprise m'ont appris à développer des compétences en management d'équipe et en relations humaines, à travailler en autonomie et avec rigueur, enfin à mettre en oeuvre et améliorer mes connaissances techniques.

Mes compétences :
Anglais
Espagnol
Finance
Gestion de production
Gestion de projet
Juridique
Management
matériaux
Microsoft Project
Ms project
MS Project …
Production
Qualité

Entreprises

  • Groupe eXcent - Responsable Industrial Support

    Colomiers 2014 - maintenant

  • Alten - Assistante Responsable Programmes

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2014 Consultante Alten chez Zodiac Seats France - Groupe Zodiac Aerospace. Chef de projet dans le secteur de l'équipement aéronautique. Gestion et suivi de 12 programmes pour la production de sièges d'avions classe économique. Clients: Compagnies aériennes internationales. Collaborateurs: avionneurs - Airbus et Boeing.

  • Incubateur Poitou-Charentes - Chef de projet création d'entreprise

    2008 - 2010 Contexte: Projet de création d’entreprise - Concept de promotion d’artistes par la diffusion d’évènements culturels musicaux via internet - Soutenu par un jury de chefs d’entreprises de la Charente-Maritime et un chargé d’affaires régional.

    Objectifs :
    - Élaborer et mettre en œuvre un concept innovant de diffusion de concerts en direct sur les écrans de télévisions d’un réseau national de débits de boissons.
    Programmations des concerts déterminées par les votes des internautes sur une plateforme en ligne présentant des artistes musicaux.
    Ceci, dans le but de:
    - Permettre aux artistes émergents de bénéficier d’un nouveau mode de
    visibilité.
    - Proposer aux débits de boissons un outil d’animation culturel original et
    novateur.
    - Offrir la possibilité aux clients de ses établissements de devenir
    acteurs de l’animation et de se réunir pour partager un évènement
    musical.

    Réalisation :
    - Etude de faisabilité (législation, étude de marché, viabilité financière) ;
    - Responsable juridique (rédaction de contrats, accords de captation, diffusion, partenariats) ;
    - Responsable opérationnel: gestion de projet (structuration du projet, planning, respect des délais) et logistique (équipe de captations, déplacements)
    - Responsable relationnel: démarches commerciales et partenariales (développement de réseaux avec les labels, salles de concerts, bars) ;
    - Collaboration pour la conception des cahiers des charges, le développement du site internet et les aspects financiers.

  • Rhéa Marine - Stagiaire Ingénieur méthodes

    2006 - 2006 Contexte et objectif : La production ayant doublée en un an, les capacités de production du fournisseur avec qui l’entreprise travaillait depuis sa création ne convenaient plus (retards dans les livraisons, qualité amenuisée, etc.) Il était alors urgent de disposer de cahier des charges fournisseurs afin de pouvoir en changer.

    Réalisation :
    - Etat des lieux des documents existants ;
    - Participation aux réunions avec différents fournisseurs potentiels ;
    - Modélisation des pièces sous DesignCAD Pro 4000 ;
    - Observation et pratique de la fabrication de pièces stratifiées en atelier;
    - Optimisation des échantillonnages de 45 pièces ;
    - Mise en place des gammes et process de fabrication ;
    - Rédaction des cahiers des charges pour 3 modèles de bateaux.

    Résultats obtenus :
    - Diminution du coût et du temps de production (4%) des pièces par l’utilisation d’autres associations résine/fibres présentant des propriétés mécaniques équivalentes.
    - Contribution au changement de fournisseur.

  • TPV Tadis - Technicien en Recherche et Développement

    2005 - 2005 Objectif : Développer un outil d’aide à la décision pour le choix des matériaux de fabrication de pièces automobiles.

    Réalisation :
    - Echanges avec les différents départements de l’entreprise (achats, conception, R&D, production) ;
    - Détermination des critères à prendre en compte (normes, propriétés chimiques et mécaniques, fournisseurs et prix) ;
    - Relevé des données existantes dans différents supports (documents entreprises normalisés, œuvre "Slovenska Jekla", logiciel "Stahlschlussel", web) ;
    - Etude et détermination des équivalences des normes internationales, européennes, françaises et Renault ;
    - Choix, avec le département R&D, de l’outil à utiliser (Excel) ;
    - Création de la base de données multicritères sous Excel.

    Résultats obtenus :
    - Gain de temps de 84% (6h auparavant, moins d’une heure avec la solution), pour effectuer le choix de l’alliage à utiliser pour la production des pièces.

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