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Gaël BAHIOL

VERSAILLES

En résumé

Mes compétences :
Analyse de risque
Géopolitique
Microsoft Dynamics
Gestion des achats
Management
Marketing
Sage ERP X3
Analyse des besoins
Sourcing
Chaine logistique
Analyse financière
Reporting financier
Stratégie
Finance d'entreprise
Gestion de la production

Entreprises

  • MedSupply International - Responsable Supply Chain & Opérations

    2015 - maintenant o Gestion de l’ensemble des opérations (Supply Chain/Production)
    o Amélioration de la productivité et rationalisation de la Chaine de production
    o Sourcing et participation au développement de nouveaux produits

  • Service Medical International (SMI) - Responsable Supply Chain

    2010 - 2015 o Gestion de l’ensemble des opérations de la Supply Chain
    o Sourcing et participation au développement de nouveaux produits
    o Gestion de projets:
    Transitions de SAGE 100 à l’ERP Sage X3 puis à Microsoft Dynamics AX
    Mission de 3 mois rationalisation de la SC de 10 pays Africains( basée à Dakar)
    Création & la mise en place de procédures Supply Chain
    Rationalisation des processus logistiques

  • Service Medical International (SMI) - Coordinateur Supply Chain

    2009 - 2010 Coordination des ventes, des achats, de la fabrication et de la logistique.
    Monitoring des opérations de la demande de cotation à la livraison
    Achats de médicaments et Gestion de stocks

  • MAS GROUP - Analyste Financier et Stratégique

    2008 - 2008 Planification, et analyse budgétaire, analyses des risques opérationnels et stratégiques
    Mise à jour des données financières et consolidation des données du projet.
    Création et validation du business plan général

    Réalisation principale:
    Structuration et proposition au Top Management d’une nouvelle approche de l’analyse des risques projet

  • ALSTOM Transport - Stagiaire Achats

    2007 - 2007 Assistance d’un Sourcing Domain Director (CA : + 300 M€, +1000 Fournisseurs)
    Définition et implantation d'un plan d’action de réduction et gestion du panel fournisseurs
    Création d’une matrice des risques fournisseurs et d’un tableau de bord
    Réalisation d’analyses financières de fournisseurs
    Mise en Place IRIS (Nouvelle norme Qualité propre au Ferroviaire)
    Aide aux Commodity Managers (appels d'offre, analyse des propositions, analyse des coûts)

  • Air Liquide - Stagiaire Marketing

    Paris 2003 - 2003 Etudes de marché sur les applications laser et flamme dans le grand sud ouest.
    Conception d’outils d’aide à la vente pour les commerciaux.
    Organisation journée technique (en lien étroit avec l’Ingénierie et la Qualité) ESPACE Lasal.
    Opération coup de poing chez les clients à la concurrence (40 Clients visités)

Formations

Réseau

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