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Gaël SOUCASSE

Paris

En résumé

A partir d'un cursus universitaire en politique publique de développement économique, j'ai intégré un cabinet de conseil national spécialisé dans ce domaine. Ma maîtrise du fonctionnement des politiques locales est complétée par une connaissance pragmatique des problématiques des PME/PMI.

Pendant 7 ans au sein de BPI Group, j'ai accompagné les entreprises dans leur projet de développement en réalisant un diagnostic de leurs besoins et en définissant un accompagnement adapté : par exemple, la recherche de financements publics/privés, la mise à disposition d'experts, la recherche de compétences... J'ai dans ce cadre réalisé la gestion de projet de partenariat public/privé pour le compte de groupes privés ou de collectivités territoriales.

Souhaitant mettre à profit mes compétences "business" et saisissant l'opportunité qui était devant moi, j'ai créé en juillet 2014 la société Matamata, spécialisée dans la vente et dégustation de cafés de spécialité (cafés de terroir) et de produits et services associés au café.

Mes compétences :
Accompagnement
Analyse financière
Animation
Animation de partenariats
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Business
Business plan
Développement économique
Gestion et pilotage de projets
Maîtrise d'ouvrage
Montage
Montage de Business Plan
Partenariats
Partenariats publics privés
Pilotage
Pilotage de projets
PME
PMI
Conseil
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • BPI

    Paris maintenant
  • Matamata Coffee Bar - Cogérant

    2014 - maintenant
  • Association ETD - Chargé d'études

    2006 - 2006
  • Groupe BPI - Consultant

    Paris 2006 - 2009 - Accompagnement et conseil aux PME : ingénierie financière, montage de plan d'affaires, analyse financière, relations bancaires, sélection d'expertise...
    Forte expérience de terrain accompagné par des consultants expérimentés.
    Accompagnement technique :
    Ex : déploiement de fonds d'apport en expertise auprès des PME (diganostic entreprise, définition du cahier des charges, sélection de l'expert et suivi de l'accompagnement).
    Accompagnement financier : analyse financière, mise en relation bancaire...
    Résultats à ce jour : engagement de plus de 7 millions d'euros dans 70 projets de PME/PMI.

    - Conseil opérationnel en développement : mise en œuvre de dispositifs immobiliers, fonds financiers (partenariats bancaires)
    Négociation et mise en place de dispositifs financiers dédiés aux PME par le biais de banques régionales.
    Ex : création de fonds bancaires territorialisés sous forme de prêt amortissable à moyen terme et à taux bonifié et sans garantie.

    - Revitalisation économique de territoires : déploiement de la stratégie territoriale, médiation entre des groupes privés, des collectivités territoriales et les services de l'Etat.

    - Études et évaluation de bassins : diagnostics territoriaux et études d’impact socioéconomiques, évaluation de dispositifs territoriaux et de politiques publiques.
    Ex : étude de faisabilité pour la création d'un outil territorial de financement de la création d'entreprises, évaluation d'un dispositif départemental de soutien à la création d'entreprises...

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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