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Continental
- Business controller
Toulouse
2005 - maintenant
2005- : Business controller division ES (Engine System)
* Responsable de l'équipe Business Controlling ES Toulouse (3 personnes) ;
* Chiffrage des produits pour offres clients (PSA, RSA, Ford, GM). Support aux commerciaux et chefs de projet en phase d'acquisition. ;
* Préparation du détail des coûts et présentation aux clients ;
* Estimation des coûts de production à 5 ans pour la réalisation des chiffrages ;
* Suivi des résultats économiques des projets en phase de développement ;
* Vérification de la rentabilité en vie série et analyse des écarts (coûts de production) ;
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Siemens VDO Automotive
- Contrôleur de gestion
Saint-Denis
2002 - 2005
2003- 2005: Focus Factory controller P ED (Powertrain Electronic Drivetrain): contrôle de gestion de l’usine de Foix
- Mise en place des indicateurs pour suivre la performance de l’usine
- Revue mensuelle avec le management de l’usine et de la division
- Refacturations des alertes qualités fournisseurs
2002- 2003: Business administration division P ED
- Reporting division: compte de résultat et bilan
- Budgétisation des centres de coûts et analyse des écarts
- Contrôle de gestion des projets de Recherche et Développement
- Suivi du projet de productivité: identification des actions et synthèse des mesures
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Siemens VDO Automotive
- Contrôleur de gestion
Saint-Denis
1998 - 2002
* Création du reporting de l'entité suite à la fusion de Siemens et VDO ;
* Analyse des comptes de résultat des différentes entités ;
* Contrôle de gestion des fonctions centrales: budget/ réel/ forecast ;
* Contrôle de gestion des petites entités et des « Joint Venture » ;
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Pimkie
- Contrôleur de gestion
Villeneuve d'Ascq
1995 - 1998
* Analyse des écarts (prix, quantités)
* Statistiques de ventes ;
* Contrôle de gestion des magasins autrichiens ;
* Formation des vendeuses aux indicateurs ;
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Neckermann
- Stage de fin d'études en contrôle de gestion
Nanterre
1994 - 1995
* Remplacement du contrôleur de gestion unique ;
