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Régine BALDAUF

REUTLINGEN

En résumé

Alsacienne d'origine, je suis partie en Allemagne après le baccalauréat pour suivre une formation en alternance au sein de l'entreprise Siemens AG.
Pendant 2 ans, j'ai suivi les cours théoriques au centre de formation d'Erlangen, et effectué des stages dans différents départements : comptabilité, contrôle de gestion, logistique, achats.

Après une première expérience professionnelle au contrôle de gestion à Toulouse, je suis partie un an au Japon, puis revenue pour asseoir une première expérience dans le service logistique. Après le rachat de la division automotive de Siemens par Continental, j'ai voulu retourner au contrôle de gestion pour y découvrir d'autres standards et analyses.

Après une parenthèse familiale d'un an à Sindelfingen, je suis revenue au contrôle de gestion usine de Continental Toulouse depuis 2012... dans l'attente d'une nouvelle opportunité d'expatriation... @ suivre...
et étudiant toute proposition d'une éventuelle autre expérience professionnelle...

Mes compétences :
Allemand
Allemand bilingue
Anglais
Anglais courant
Français
Français Langue Maternelle
Japonais
Langue maternelle
Langues
ouverture d'esprit

Entreprises

  • Continental Automotive SAS - France - Contrôleur de gestion - usine -

    2009 - 2010 Responsable du compte de résultat et du bilan pour deux centres de profit:
    - élaboration des budgets, analyses des écarts budget/réel, suivi des performances de l’usine

    En transversal pour l'usine:
    - analyses des coûts logistiques de l’usine (effectif, transports, outillages, investissements, stocks...)
    - suivi des coûts qualités (rebuts, garanties) avec refacturations de dossiers vers fournisseurs
    - prévisions du chiffre d’affaire

  • Siemens Automotive SAS - France - Gestionnaire clientèle

    2005 - 2009 Responsable du portefeuille vente des capteurs de pression de pneus pour tous clients monde:
    - gestion des transports urgents, des retours de marchandises, négociation des quantités, délais et conditions de livraison
    - ajustement quotidien de la planification de production selon fluctuations de la demande et disponibilités des composants
    - support logistique lors d’alertes qualité ou de problèmes de facturation
    - suivi mensuel du chiffre d’affaire prévisionnel, ajustement selon dernières informations commerciales
    - suivi des notations clients (Covisint), du stock, et des coûts de transports urgents via des scorecards

  • Siemens Automotive KK - Japan - Contrôleur de gestion et support commercial

    2004 - 2004 Conception du budget des coûts de l’entité, analyses et compte rendu vers l’Allemagne
    Interface entre les clients asiatiques et les usines, pour des sujets logistiques, de comptabilité
    Implication dans les chiffrages pour les nouveaux projets

  • Siemens Automotive SAS - France - Contrôleur de gestion - division -

    2000 - 2003 Suivi des coûts de développement
    Elaboration des budgets chiffre d’affaire, coûts matière, coûts de production, répartition des coûts des services centraux,
    Analyses des écarts budget/réel, reporting
    Refacturations intersites

Formations

  • Ausbildungszentrum (Erlangen)

    Erlangen 1998 - 2000 Industriekauffrau

Réseau

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