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Gaëlle BONHOMME - HALLIER

REIMS

En résumé

Compétences métier :

- Pilotage de projets : implémentation de produits / services complexes (cahier des charges, sélection fournisseurs, tarification, suivi technique, formation interne et déploiement client)
- Gestion de centre de profit : management d’équipe, définition de la stratégie, déclinaison des objectifs et des budgets correspondants, suivi du compte de résultat, optimisation de l’organisation, des process et des outils
- Marketing : Product management, Communication externe et interne, Business development, évènementiel, Référencement naturel & payant

Compétences personnelles :

- Forte faculté de réalisation des objectifs donnés
- Planification, suivi et pilotage
- Implication, pro activité
- Management d’équipe et transversal
- Flexibilité et Capacité d’apprentissage
- Analyse des problèmes et faculté de jugement


Réalisations-clés :
- Développement d'un produit stratégique pour ING Car Lease : l'autopartage (2010 - 2011)
- Chef de projet véhicules électriques (2010 - 2011)
- Mise en place des process et outils du service "gestion des contrats" (2008)
- Travaux dans le cadre des Groupes Transverses Renault (2006 - 2007)

Mes compétences :
Informatique
Management d'équipe
Management de projets

Entreprises

  • FORBO FLOORING SYSTEMS - Responsable Marketing et Communication

    REIMS 2013 - maintenant Pilotage des chefs de segment et des chargés de communication

  • Interactions et Entreprise - Consultante

    REIMS 2012 - 2013 Missions de marketing industriel auprès de PME et PMI sur Reims

  • CITYA Immobilier - Directrice Agence interne Marketing et Communication

    Tours 2011 - 2012 - Membre du Comité de Direction
    - Management d’un centre de profit : C.A. : 2,5 millions d’euros avec 11 collaborateurs

    Gestion de projets :
    - Amélioration de la visibilité de Citya sur web et mobile : refonte site web, référencement naturel et payant, content marketing, applications mobiles
    - Changement de marque du réseau Urbania : pilotage du changement d’enseigne de 30 agences, aménagements intérieurs
    - Organisation de salons et conventions : Salon de la Copropriété à Tours (8000 p.), Inauguration de l’agence marseillaise (2000 p.), Conventions d’entreprise (120 p.)

  • ING Car Lease France - Chef de Projets Transversaux - Responsable Marketing et Communication

    2008 - 2011 Gestion de projets :
    - Stratégies 2009 et 2010 : Coordination du groupe de travail du Comité de Direction, wokshops de déploiement auprès du middle management, pilotage des projets clés en accompagnement des resp. de projet
    - Augmentation de la marge des contrats de location : définition des méthodes et implémentation des outils pour le service ad’hoc
    - Développement de l’offre d'autopartage de véhicules en entreprise et déploiement au sein du Groupe Bouygues

    Marketing et communication
    - Définition de la stratégie marketing globale
    - Communication externe : plan de com., supports commerciaux…
    - Communication interne : engagement dans la stratégie d’entre-prise via une animation permanente des équipes commerciales

    Assistanat de la Directrice Générale
    - Préparation et animation de réunions stratégiques
    - Gestion de dossiers confidentiels et de demandes personnelles

  • ING Car Lease FR - Responsable Grands Comptes

    2007 - 2008 Responsable de la relation commerciale avec les Groupes Bouygues et SAUR : 1ers clients d’ING Car Lease, 8000 véhicules, 30% du C.A.

    o Gestion des aspects contractuels : négociation de 5 contrats cadre, déploiement des conditions spécifiques dans les différents services concernés

    o Conduite du changement : mise en place d’un comité de pilotage transversal et de nouveaux processus en interne et auprès des clients

    o Management : 1 commercial + 2 chargées de clientèle

  • Groupe RENAULT - Chef de Marché Prestations Transversales

    2003 - 2007 Responsable des services liés à la location longue durée, développement durable, sécurité routière, motorisations

    o Amélioration de la compétitivité des contrats d’entretien
    - Participation au Groupe Transverse 1 de C. Ghosn et au projet SEPT
    - Définition transversale de la politique d’entretien,
    - Déploiement de la politique tarifaire et assistance aux filiales sur le pricing

    o Support aux Managers Grands Comptes
    - Adaptation des supports marketing aux spécificités du marché Flottes puis déploiement
    - Assistance à la réponse à appels d'offre

  • Groupe RENAULT - Assistante Chef de Produit

    2003 - 2003 Stage de 6 mois
    o Relais entre le marketing local et central
    o Thèse Mastère Marketing : la Situation de Laguna II à l’International

  • SMEF AZUR - Chargée d’Affaires

    LA FARE LES OLIVIERS 2001 - 2002 Apprentissage d’un an ½ dans le domaine de la climatisation
    études techniques & devis, négociations fournisseurs, relations client, management des équipes techniques, réunions de chantier, réception des travaux.

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2002 - 2003 Mastère Spécialisé Intelligence Marketing

    Spécialisation BtoB en fin de cursus

  • Ecole Centrale Marseille

    Marseille 1999 - 2002 Ingénieur - spécialité thermique

    Membre du BDE - année 2000
    Organisation du Gala de l'école en 2001

Réseau

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