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David PITOISET

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Black Belt (certification HONEYWELL "Six Sigma plus" par Frank Haynes)

15 années d'expérience dans le domaine de la Banque et des Financements Spécialisés.

8 années d'expérience en Excellence Opérationnelle (DMAIC, KAIZEN, LEAN MANAGEMENT)
6 années d'expatriation en Europe Centrale (Autriche, Pologne, République Tchèque)

Mes centres d'intérêts professionnels sont l'animation d'équipe et le développement des personnes. Convaincu des vertus du travail en équipe, et passionné par la transmission du savoir, je perfectionne au quotidien mes techniques de coaching et de management de projets, éléments clefs de la conduite du changement.

Maîtrise courante de l'ANGLAIS et de l'ALLEMAND. Diplomé Train the Trainer (techniques d'animation).

Fortes capacités d'adaptation, passionné et engagé.

Mes compétences :
6 SIGMA
Allemand
Automobile
Bancassurance
COMMERCE
Europe
Finance
Leadership
Lean
Lean Management
Management
Management opérationnel
Performance
Process

Entreprises

  • Société Générale Corporate & Investment Banking - Head of Continuous Improvement

    PARIS 2010 - maintenant

  • Société Générale Corporate & Investment Banking - Navigateur Lean Management

    PARIS 2009 - 2010

  • Société Générale Corporate & Investment Banking - BLACK BELT

    PARIS 2008 - 2009 Animation du programme Lean 6 Sigma de la Direction des Opérations (2500 personnes WW)

    Mise en place d'un programme Lean Management.

    Coaching de chefs de projets et de Managers opérationnels dans le cadre du Business Process Management et du Change Management.

  • RENAULT - Equipe Transverse (Cross Functional Team) : Co-Equipier

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2007 Une équipe transverse est en charge d'une problématique transversale au sein du Groupe Renault. Elle a particulièrement pour mission de challenger, d'aider, d'accompagner les Directions opérationnelles.

    Notre équipe transverse a pour objet l'amélioration de la "Performance des Processus Supports". Nos travaux consistent à identifier des problématiques clefs et à potentiels, puis à mener à bien la conduite du changement en accompagnement des opérationnels.

  • RCI BANQUE / GROUPE RENAULT - Directeur Marketing Produits

    2007 - 2007 La mission consiste en la définition de la stratégie Marketing Produits du Groupe, et en son animation
    - en central auprès des marques Renault, Dacia, Infiniti, Nissan
    - à travers nos filiales.

    Les produits commercialisés sont les financements et services associés (assurances, contrats d'entretien) liés à l'acquisition de véhicules sur le marché Grand Public et Flottes de Proximités.

  • DIAC / RCI BANQUE / GROUPE RENAULT - Directeur de Projets

    2006 - 2007 Prise en charge de projets de conduite du changement dans le cadre de l'atteinte des objectifs du Renault Contrat 2009 et de ses déclinaisons.
    - mise en place d'un système de monitoring et de pilotage des projets de la filiale France (jalonnement, rôles, animation, instances)
    - pilotage de projets de réorganisation

  • DIAC LOCATION / RCI BANQUE / GROUPE RENAULT - Manager Back Office

    2005 - 2006 Activité de Diac Location : Location Longue Durée de véhicules, services financiers associés à l'usage automobile, gestion de parc automobiles. 120 000 dossiers en gestion, Leader français sur le marché des entreprises. RCI Banque leader européen du financement automobile à entreprises.

    Description du poste occupé :
    - Management d'une plateforme d'acceptation et de gestion de financements et prestations de services associées à l'automobile.
    - Optimisation des processus.

    30 collaborateurs.

  • RCI BANQUE / GROUPE RENAULT - Coordinateur Corporate 6 Sigma Program / BLACK BELT

    2003 - 2005 Activité de RCI Banque : captive de financement des marques Renault, Nissan, Dacia

    Description du poste :
    Animation du programme d'amélioration de la performance des processus par la méthode Lean 6 Sigma.
    à ce jour 300 projets lancés en Europe, 500 collaborateurs formés, 10 M€ de contribution annuelle.

    Black Belt : conduite de projets basée sur les outils DMAIC, les techniques du LEAN, et le recours aux statistiques avancées.
    13 projets pilotés, en France et en Europe (Belgique, Grande Bretagne, Portugal, Suisse).

  • Renault Leasing s.r.o (République Tchèque / Prague) - Directeur Général

    1999 - 2003 Activité de l'entreprise : financement automobile et des réseaux de distribution de la marque RENAULT

    Description du poste
    Création d'une Joint-Venture. Management opérationnel avec responsabilité directe du commerce, marketing, et contrôle de gestion en lien avec l'actionnaire français.

    Management en co-gérance d'une équipe en rattachement direct de 6 personnes. Coordination des activités de 10 agences régionales, et animation des ventes dans 70 points de vente.

    Résultat de 1 M€ par an en année 3, leadership européen en terme de pénétration et de satisfaction des points de vente.

  • Renault Credit Polska (Pologne, Varsovie) - Chef de Projet

    1999 - 1999 Activité de l'entreprise : captive de financement des marques Renault, Nissan et Dacia

    Description du poste : chef de projet implantation Software de gestion leasing.

  • Renault Bank (Autriche / Vienne) - Chef de Projet

    1996 - 1998 Activité de l'entreprise : captive de financement des marques Renault, Nissan et Dacia

    Description du poste : chef de projet implantation Software de gestion credit et leasing.

  • SEGMA - Junior Entreprise ESC Clermont - Président

    1995 - 1996 SEGMA - Junior Entreprise du Groupe ESC Clermont-Ferrand.
    Etudes de marchés à dominantes Marketing, Communication, Création d'Entreprises.
    CA 1 MFF, animation d'un Bureau de 10 personnes, et d'un réseau de 150 étudiants.

    Membre de la Confédération Nationale des Junior-Entreprises

    Prix d'Excellence 1994 et 1995 (attribué par CNJE, récompense la meilleurr JE de France)

Formations

Réseau

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