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Gaëlle FRUGIER-BOUTON

Saint-Berthevin

En résumé

Mes compétences :
SAP
Microsoft Office
Business Objects
Contrôle de gestion

Entreprises

  • NOZ - Contrôleur de gestion

    Saint-Berthevin 2012 - maintenant

  • FIDUCIAL - Contrôleur de Gestion

    Courbevoie 2007 - 2012

  • Camus - Contrôleur de Gestion

    2004 - 2006 Contrôleur de gestion
    - Participe à l'élaboration des objectifs commerciaux de l'entreprise
    - Mise en place de tableaux de bords permettant l'analyse et le suivi des performances
    - Mise en place d'outils d'aide à la décision (Direction financière et Direction Générale)
    - Mise en évidence des écarts entre prévisions et réalisations et analyse des causes avec la direction générale, les directions commerciales/financières et Marketing
    - Mise en place de reportings/commercial : hebdomadaire/mensuel/trimestriel....
    - Etude de la rentabilité des produits
    - Etude des prix de revient des produits en amont du développement Marketing : matières premières/jus/amortissement matériel/frais d'outillages (analyse/recommandations)
    - Suivi des produits en phase de lancement (rentabilité/comparaison budget/dépenses Marketing)
    - Mise en place de procédures permettant la cohérence et la conformité des informations traitées
    - Elaboration des prix de transfert vers nos filiales US et Asie

  • Camus - Chef de produits

    2002 - 2004 - Mise en place stratégie Marketing/Commercial en collaboration avec les directeurs Marketing et Commercial et en liaison directe avec la stratégie globale de l’entreprise
    - Analyse et suivi des marchés/veille concurrentielle : définition de potentiel/recommandations
    - Définition des axes de développement et élaboration du MIX Marketing
    - Planification des projets/Brief équipe création/coordination
    - Définition et suivi des plannings et budgets
    - Evaluation des besoins et création des outils de communication : PLV/Objets pubs/plaquettes
    - Lancement des produits : élaboration du plan d’action commercial en collaboration avec le Directeur Commercial
    - Analyse et suivi des performances/actions correctives

  • Camus - Analyste commercial et Marketing

    2000 - 2002 - Analyse et suivi des marchés : définition de potentiel/recommandations
    - Veille Concurrentielle
    - Analyse et suivi des performances/actions correctives
    - Evaluation besoins et créations d’outils d’aide à la vente
    - Présentations/rapports aux directions commerciales et Marketing
    - Mise en place d’outils d’aide à la décision
    - Elaboration tarif produits/suivi

Formations

Réseau

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