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Gaelle GUYADER

NANTES

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Electronique
materiaux plastiques et composites
innovation

Entreprises

  • IRT Jules Verne - Chef de projet de recherche

    2014 - maintenant

  • Grupo Antolin - Chef de projets innovants - responsable de programme

    Guyancourt 2006 - 2014 Objectifs :
    Mener à bien en termes de qualité, coût et délais, l’étude et le développement de plusieurs projets stratégiques. Coordonner les différents intervenants (client, fournisseurs, équipe projet interne) : qualité, ingénieur produit, ingénieur process, achat, logistique, commerce, etc. Etre l’interlocuteur privilégié du client jusqu’au démarrage série + 3 mois.

    Résultats :
    • Suivi et gestion du budget global (suivi mensuel du budget développement – mise à jour rentabilité projet biannuelle)
    • Animation des réunions (plan action, suivi) et revues de projet (planning, budget, etc.) avec des équipes internationales (Espagne / France et Portugal pour les projets RENAULT et Espagne / France / Slovaquie / Angleterre / Italie / Allemagne / Roumanie pour le projet Occulteur PSA)
    • Participation active aux négociations financières et techniques avec le client et les fournisseurs.
    • Réalisation d’un reporting mensuel auprès de la direction (objectif : avancement et rentabilité projet)

    Type de pièces :
    Module d’occultation intégrant le verre sur C3 Picasso –
    Garniture de pavillon avec éclairage d'ambiance intégré (Peugeot 2008)
    Garniture de pavillon sur Mégane Berline, Coupé, Break et Sport – Réponses à consultation sur module d’occultation manuel et électrique chez RENAULT et PSA.
    Lève vitre

  • MECAPLAST GROUP - CHEF DE PROJET

    Clamart 2004 - 2006 Objectifs :
    Mener à bien en terme de qualité, coût et délais, l’étude et le développement de trois projets sur un même véhicule. Coordonner les différents intervenants de l’équipe : concepteur, qualité, méthode, achat, logistique, outillage, etc. Etre l’interlocuteur privilégié du client jusqu’au transfert en usine.

    Résultats :
    • Répartition et gestion du budget global.
    • Animation des réunions (plan action, suivi) et revues de projet (planning, budget, etc.).
    • Réalisation d’un reporting mensuel auprès de la direction (objectif : avancement et rentabilité projet)
    • Réalisation du suivi de la réception des commandes client, déclenchement des différents acomptes, facturation au client et vérification du recouvrement.

    Type de pièces :
    Pare boue textile – trappe à carburant – écran sous réservoir

  • MECAPLAST GROUP - RESPONSABLE QUALITE CLIENT

    Clamart 2003 - 2004 Objectifs :
    Encadrer une équipe de techniciens qualité client production. Participer à l’audit de certification ISO TS 16949 v 2002 corporations. Assurer le lien avec le client en cas de litige qualité.

    Résultats :
    • Création d’une base de données avec des indicateurs associés permettant le suivi des incidents qualité client.
    • Réalisation de groupe de travail pour la réalisation des 8D aidant à l’éradication des défauts.
    • Animation à différents groupes de travails inter sites pour l’obtention de l’audit ISO TS

Formations

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