Gaelle HOUDAYER

En résumé

Entreprises

• Areva - Responsable Installation Générale

  Paris La Defense 2011 - maintenant - Pilote les fournisseurs, supervise la réalisation et le montage des équipements dans le respect des règles de sûreté et d’HSE,
  - Traitement des écarts, proposition des mesures de rattrapages, gestion de planning,
  - Rédaction des plans de surveillance et rapports de surveillance,
  - Coordination de chantier, gestion des interfaces avec les fournisseurs, client et exploitant,
  - Gestion des interfaces avec les Essais, préparation des dossiers de transferts,
  - Pilotage des transferts des installations au client jusqu’à établissement de PVR, et suivi des travaux réalisés sur les installations en exploitation.
  

• Areva - Ingénieur Etudes Procédés

  Paris La Defense 2010 - 2011 - Pilote des installations de GB2,
  - Elaboration et mise à jour des documents procédés,
  - Gestion des interfaces entre MOE, MOA et exploitant pour valider les solutions techniques,
  - Chiffrages des évolutions et modifications sur les installations à ma charge.
  

• Davidson Consulting - Cadre Consultant

  Boulogne Billancourt 2010 - maintenant

• IPSEN - Chef de Projet

  Boulogne-Billancourt 2007 - 2010 Chef de Projet, 6.1 million d' EUR d'investissement
  - Gestion de budget et de planning, management d’équipes, validation des dossiers techniques de la MOE et des fournisseurs, rédaction des cahiers des charges, validation des protocoles de qualification d’installation, organisation, suivi et validation d’essais en inactifs et en actifs, support aux démarrages d’installations,
  - Gestion et suivi des fournisseurs,
  - Formation du personnel aux nouvelles techniques de fabrication et à la conduite des installations de production.

• Ipsen - Adjointe Responsable de Production

  Boulogne-Billancourt 2004 - 2007 - Gestion et suivi des installations de production et du personnel de fabrication en poste,
  - Traitement des dysfonctionnements de production, de qualité, d’HSE, et des réclamations clients,
  - Pilotage et développement des outils de la performance dans le cadre de l’amélioration continue (management visuel, 5S, MSP, TRS, détermination des paramètres critiques procédé et qualité sur les équipements de production, etc.)
  - Optimisation des installations de production (augmentation du rendement Produit, diminution de la consommation d’eau), et amélioration de la rentabilité des installations (diminution de la consommation énergétiques des installations) dans le respect des règlementations QSE en vigueur.
  

Formations

• ENSIC - Ecole Nationale Supérieure Des Industries Chimiques

  Nancy 2001 - 2004 Ingénieur Génie Chimique - Génie des Procédés
  
  Procédés ENSIC (Ecole
  
  Nationale Supérieure des
  Industries Chimiques)
  Nancy (54)

• IUT CAEN

  Caen 1999 - 2001 DUT Génie Chimique - Génie des Procédés

Réseau

Pas de contact professionnel