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Gaelle LUARD

Levallois-Perret

En résumé

Pilotage la performance :
Conception de tableaux de bord d’indicateurs et de reporting financiers et métiers.
Mise en place et optimisation des processus prévisionnels ( Budget et Rolling Forecast).
Analyse de la profitabilité et des risques.
Business Partner Controlling.

Optimisation de l’efficacité des fonctions Finance et RH
Analyse de l’existant (audits métier et process ) et formalisation de recommandations.
Définition et mise en œuvre de l’organisation cible (référentiel métiers, fiches de postes, plan de transition, feuille de route, indicateurs …).
Convergence des modes opératoires et des best practices (rationalisation, harmonisation et déploiement).
Mise en place d’outils de « Quick Wins » d’analyses et de Fast-Closing.
Implémentation de dispositifs de réconciliation (compta/gestion) et Data Quality Management

Gestion de Projet :
Management de projet : Suivi du planning, des ressources et des livrables.
Identification des risques, définition et suivi de plans d’actions.
Spécifications fonctionnelles et élaboration de tests,
Pilotage de projet : animation de comités projets et de comité de pilotage (en mode Agile et via le Management visuel).

Accompagnement au changement :
Conception et mise en œuvre de plan de formation
Engineery et animation de sessions de formation (processus, SI, métiers….)

Mes compétences :
Closing
Cash management
Contrôle de gestion
Comptabilité
Reporting
Audit interne
Animation de formations
Microsoft Office
Gestion de projet
Microsoft Excel
Business Objects
Animation de reunions
Management
Analyse financière
Gestion budgétaire

Entreprises

  • Keyrus - Manager Conseil Finance

    Levallois-Perret 2019 - maintenant
  • Keyrus - Responsable du contrôle de gestion

    Levallois-Perret 2015 - 2018 27M€ de CA -270 collaborateurs,
    5 sites (Lyon, Paris Aix, Nantes, Bordeaux) – 3 entités -8 P&L. Encadrement de 6 collaborateurs.
  • Sogeti - Responsable back office contrôle de gestion et service recouvrement

    Issy-les-Moulineaux 2014 - 2015 195M€ de facturation
    3 site (Lyon, Toulouse, Paris) – Encadrement de 13 collaborateurs.
  • Sogeti - Responsable du contrôle de gestion

    Issy-les-Moulineaux 2010 - 2014 Responsable du contrôle de gestion de la BU MIDI AERO –
    1 site (Toulouse) – Encadrement d’un collaborateur– 1 P&L.
  • Cgi - Responsable du contrôle de gestion

    Casablanca 2006 - 2010 Responsable du contrôle de gestion de la BU Rhône Alpes Auvergne
    3 sites (Lyon, Clermont-Ferrand, Grenoble) – 2 P&L.
  • Adecco - Responsable du contrôle de gestion

    Villeurbanne 2002 - 2005 Responsable du contrôle de gestion sur le secteur de l’Eure (12 agences, 3 centres de recrutement, 2 « implants » clients).
  • ADECCO - Responsable d’un centre de profit

    Villeurbanne 2001 - 2002 Responsable d’un centre de profit (Agence BTP Evreux) . Encadrement d’une équipe de 3 collaborateurs
  • ADECCO - Responsable du contrôle de gestion

    Villeurbanne 2000 - 2001 Responsable du contrôle de gestion sur le secteur BTP (12 agences sur Paris et IDF)
  • Galeries Lafayette - Formatreur commercial

    Paris 1998 - 2000 Formateur Commercial du personnel de vente et d’encadrement (au niveau national) aux produits Cofinoga.
  • Galeries Lafayette - Responsable des rayons lingerie et mode et accessoires enfants

    Paris 1997 - 1998 Responsable des rayons lingerie et mode et accessoires enfants (Vierzon)

Formations

Réseau

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