Paris
Dans le cadre de l'Enterprise Architecture, j'assiste les entreprises :
- Dans l'alignement de leurs stratégies (DG, Métier, IT) : fusion de SI, schéma d'évolution du SI (schéma directeur), cadrage, instruction de dossier d'urbanisation, POS (Plan d'Occupation des Sols)
- Dans la gouvernance de leur SI : indice d'urbanisation, rationalisation des actifs applicatifs (D-IT), aide à la construction d'un pôle EA/Architecture, mise en place d'un comité d'urbanisme, formation aux pratiques d'Enterprise Architecture
- Dans la valorisation des actifs du SI : qualification de la performance économique des briques du SI, aide aux choix/audit d'un référentiel d'urbanisme, formation/accompagnement à la modélisation des process et des cartographies
- Dans l'agilité de leur SI : décloisonnement des silos (RSE), travail collaboratif, process d'innovation
- Dans le pilotage OTOBOS (On Time, On Budget, On Scope) des projets : sécurisation de l'architecture fonctionnelle, pilotage du projet par la déclinaison des process métier (MAP : Modélisation Appliquée aux Projets), génération de la documentation projet, audit de spécifications
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Le parcours
Pascal HALLARD a exercé pendant 5 ans, successivement, les fonctions de responsable assurance qualité, de responsable informatique au sein d’une des premières sociétés d’assurance vieillesse – Organic, puis pendant 1 an, de chef de projet pour un portail internet de contenu leader en Europe – auFeminin.com. Puis pour le compte d’Atos Origin, Pascal a accompagné, pendant 4 ans, un des principaux groupes de grande distribution – Mulliez (Auchan, Banque Accord) ainsi qu’un grand acteur national du transport – la SNCF. Parallèlement, Pascal HALLARD est intervenu, pendant 3 ans, dans les administrations françaises à échelle nationale, régionale ou locale (Conseil régional, Conseil général, Direction générale des impôts, Communauté urbaine, Chambre de Commerce et d’Industrie, URSSAF, Port autonome). Fin 2007, Pascal a intégré Logica pour déployer l'Enterprise Architecture. Il est intervenu 2 ans pour l'un des principaux acteurs régionaux de l’assurance de personnes – Apicil (refonte du back office et du CRM) ; 6 mois pour l'un des leaders mondiaux des vaccins – sanofi pasteur (gouvernance du système d'échange) ; 6 mois pour la 3ème banque européenne – le Crédit Agricole (Réinternalisation des activités MOA d'une filiale vers une structure centrale et définition des processus cibles de la DSI).
Depuis Juin 2010, Pascal renforce l'agence Conseil de Sopra Group à Lyon où il a continué d'accompagner le Crédit Agricole pour cadrer et spécificer leur projet de réseau social d'entreprise.
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Les spécialités
Enterprise Architecture:
- BPM (design, modeling, analysis, coaching, training, Méga)
- Functionnal : city planning, function for SOA
- Application : map, impacts, silo analysis
- Connect, understand and analyse these 3 views
Frameworks and Standards:
Zachman, Togaf, Iteor, BPMN, CMMi, ITIL, CobiT, ISO 9000
Enterprise Social Network:
- Digital enterprise strategy & risk
- ESN Framework (process, functional architecture)
Certifications:
- Togaf Expert (level 2): The Open Group, Licence 84021
- ITIL Foundation: EXIN, Licence 4498373.1083651
Mes compétences :
ITIL Foundation V3
Conseil
Urbanisation
SOA
Coaching
Architecture fonctionnelle
RSE
Enterprise Architecture
Formation
BPM
MDM - Master Data Management
TOGAF
