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Gaëlle PRIGENT-PROTASOV

NEUILLY SUR SEINE

En résumé

• J’ai assuré le développement des entreprises qui privilégient la recherche, l'innovation, la créativité et ont un savoir-faire porteur d'avenir
• J’ai aidé les PME qui ont besoin d'être aidées dans la définition de leur stratégie internationale et dans leur sélection des marchés à aborder en priorité
• J’ai effectué des missions diverses, dont une expertise sur les Zones Franches Urbaines (Bilan & Perspectives) pour un conseiller des Personnalités Qualités & Section Productive du Conseil Economique, Social et Environnemental. Mission réalisée en collaboration avec de nombreux élus, OSEO, la Caisse des Dépôts.
• J’ai négocié et animer des alliances stratégiques au niveau commercial, technologique et financier

Mes compétences :
Ecoute
Management
PME
Professionnalisme
Restructuration

Entreprises

  • IFB Group - France Sales Director

    2009 - 2010 Interim Management (BD & Sales).
    Partnership; Information Technology and Services industry

    IFB focus on Financial reporting and processes as well as BPM (Cartesis,SAP,BO, Hyperion) and regulatory requirements for financial and non financial corporations

  • LYHAN INVEST - Directeur Développement

    2007 - 2008 Mission de transition pour un investisseur : restructuration d'un centre de bien être & développement pour cession

  • ALADDIN Knowledge Systems - Vice Président Europe DRM Sales

    2004 - 2007 Aladdin est une société israélienne qui est devenue le nouveau leader mondial en 2002 dans le domaine de la protection des droits numériques. J’ai créé et dirigé la division de la protection des droits numériques (DRM) Europe de l’ouest en fédérant des pays aux us & coutumes hétérogènes, parfois contradictoires tout en générant une croissance à deux chiffres.
    • Définition de la stratégie Europe de l’entreprise en phase avec la stratégie mondiale. Elaboration et mise en œuvre des business plans par pays
    • Définition de l’offre produits et services, et lancement des nouvelles solutions
    • Création et animation du réseau commercial direct et indirect
    • Mise en place d’une gestion grands comptes
    • Management de l'équipe commerciale/projets et recrutement quand nécessaire.

    La division DRM représentait 70% de la société

  • ESBC Entrepreneur Smart Business Consortium - Associée et Consultant Senior

    1998 - maintenant Création d’ESBC (www.esbc-network.com) a pour mission le développement des entreprises de technologie, en France et sur leurs marchés extérieurs en s’appuyant sur un réseau fortement constitué.
    Conseil en amélioration de la compétitivité et développement d’entreprises - Conseil aux collectivités locales

    - Analyse d’entreprises et de portefeuille d’activités et de la validité de l’offre
    - Amélioration de la compétitivité opérationnelle
    - Définition de la stratégie
    - Développement à l’international
    - Stratégie de développement de pôles d’entreprises et d’innovation
    - Levée de fonds et recherche de partenaires

  • ADVANSE INTERNATIONAL - VP Europe & Consultant Senior

    1994 - 1998 Advanse est un cabinet de conseil en stratégie, filiale majoritairement détenue par EDF.
    Mes interventions portent principalement sur :
    • Le développement international de P.M.E. de technologie du secteur industriel ou -du service à l'industrie sur les marchés nationaux et internationaux. En charge et cheville ouvrière du programme ‘Développement International de l’Innovation’ Ile de France en partenariat avec le CRIF, les CCI, l’ANVAR…

    • L’information et la formation des responsables d'entreprises ainsi que des acteurs locaux du développement, à travers l'organisation de missions technologiques et de séminaires internationaux, avec en préambule de nombreux audit d'entreprise.

    J’ai conduit des missions d’industriels français pour le compte de collectivités ou des missions exploratoires comme celles du CLUB des N°1 MONDIAUX FRANCAIS A L’EXPORT ou encore Ecograz, Eurocaretech, précurseur dans le domaine du développement durable pour EDF.
    L’organisation des missions technologiques à l’étranger avait pour but
     De faire le point sur une technologie ou un domaine d’application,
     Et /ou D’anticiper certaines évolutions techniques ou managériales,
     Et/ou D’apprécier l’intérêt économique d’une action à l’international

    • Montage de partenariats internationaux, principalement en Amérique du Nord, en Australie, à Singapour, dans les pays de l’est, et en Europe : Angleterre et Allemagne.

    • Conseil financier : actions auprès de P.M.E. (mise en place de financements spéciaux, mise au point de business-plans, structuration de financements internationaux).

    • Activité de lobbying : sur le base des axes stratégiques EDF et Advanse

  • RAINBOW TECHNOLOGIES - Directeur Général France et Directeur Marketing Europe

    1991 - 1994 Rainbow Technologies est une société nord américaine leader mondial des protections de logiciels et de données informatiques,. La détermination d’une image pour la société a fait parti de mes challenges. J’ai participé activement à l’acquisition du principal concurrent européen de Rainbow Technologies

  • SUN MICROSYSTEMS FRANCE - Directeur Administratif et Financier, puis Directeur de l’Organisation

    1985 - 1989 SUN est un constructeur nord américain leader sur le marché de la station de travail. J’y animai 6 départements et étais responsable d’une équipe de 60 personnes et j’assumai aussi les fonctions de P.D.G. en intérim.
    J’ai participé activement à l’Initial Public Offering (IPO) au NASDAQ.
    En 1988, je créé une nouvelle structure pour répondre à une croissance exponentielle. Je défini et mets en place un plan de qualité totale.

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