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Gaëlle REY

GRENOBLE

En résumé

J’ai quitté la société COVIDIEN fin novembre 2015 dans laquelle j’occupais le poste de responsable Amélioration Continue depuis 10 mois.
J’ai démarré en tant qu’opératrice puis technicienne qualité, expérience pendant laquelle j’ai pu acquérir la maîtrise des outils qualité ainsi qu’une certification green belt 6 sigma.
J’ai ensuite été superviseur de production avec sous ma responsabilité une cinquantaine de personnes (Opérateurs, Conducteurs d’équipe, Techniciens maintenance et Techniciens amélioration continue). J’ai également une certification Lean Manufacturing obtenue en gérant des projets de type KAIZEN
La réussite des projets que j’ai pu gérer tient essentiellement à ma capacité à communiquer, impliquer et fédérer mes équipes.

Mes compétences :
Gestion de production
Management d'équipe
Accompagnement des talents
Reporting
Démarche qualité
Word / Excel / Power Point / Minitab
Maîtrise des outils Lean ( 5S,TRS,SMED,VSM,Equili
Maîtrise des outils 6Sigma ( AMDEC/FMEA , SPC,R&R

Entreprises

  • Cleanpart - Chef D'équipe Production & Logistique

    2016 - maintenant Responsable d'une équipe de 11 personnes : management , réalisation des entretiens annuels , gestion des congés , gestion des talents .
    Gestion de production : Flux , OTD ,Productivité , Retours clients .
    Relation directe avec les clients ( engagements sur les délais de livraison , Pb qualité )
    Mise en place d'outils Lean ( témoin de contrôle visuel ,Instruction de contrôle , Mise en place animation de la performance , mise en place de poka yoké , de mode opératoire , 5S )

  • Covidien Medtronic - Responsable amélioration continue

    Élancourt 2015 - 2015 Définition de la stratégie amélioration continue de l'usine à 3 ans .
    Suivi et reporting des savings.
    Standardisation des bonnes pratiques.
    Elaboration et réalisation des formations aux outils six sigma et Lean Manufacturing .
    Gestion de projet.

  • Covidien - Superviseur de production ( responsable de deux Lignes de production /50 personnes)

    Élancourt 2009 - 2015 Animation de la performance journalière et mensuelle.
    Management des conducteurs d'équipes, techniciens de ligne et
    Amélioration continue.
    Définition des besoins en ressources humaines pour atteindre les objectifs de
    Production (V/Q/C/D/S).
    Gestion : des ressources humaines (accompagnement des talents, plan de formation, planning ...)
    Réalisation des entretiens annuels.
    Animation de groupe de travail pluridisciplinaire :
    Projet Lean manufacturing (+ 42% de productivité, 28% de volume en plus)
    Stratégie usine
    Projet ergonomie /Sécurité.

  • Covidien - Technicienne Qualité

    Élancourt 2001 - 2009 Animation de groupe de travail projet 6 Sigma :
    Suppression du contrôle final et Réduction des DPMO de 50 %.
    Résolutions de problèmes qualité
    Planification et organisation des audits de poste, processus et fournisseurs.
    Formation et validation qualité des nouveaux arrivants.
    Gestion des non conformités fournisseurs et des non conformités internes.
    Gestion des retours clients (Analyse, mise en place de plan d'action).
    Gestion documentaire (suivi du plan de surveillance, mise à jour des documents et création de documents).

  • Covidien - Opératrice de production

    Élancourt 1997 - 2001

Formations

Réseau

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