Gaétan BLÉNET

En résumé

Entreprises

• Ellisphere - Responsable Production Informatique (CTO)

  Nanterre 2012 - maintenant Missions
  - Définition et mise en œuvre d'une nouvelle organisation de la Production
  - Autonomisation et uniformisation du SI (contexte : désimbrication de Coface)
  - Pilotage d'équipes réparties sur 3 sites distants (34 personnes)
  - Élaboration, suivi et optimisation du budget de la Production
  
  Résultats
  - Organisation : réorganisation des activités, formalisation des processus, mise en place de plans de formation des équipes et de backups de compétences
  - ITIL : maintien des pratiques, suivi des SLA des services fournis par la DSI
  - Projets techniques d’autonomisation :
  - Infrastructures, avec maintien de la qualité et de la disponibilité des services délivrés
  - Migration du SI sur des « data center » dédiés, incluant le choix des hébergeurs
  - Migration du SAN et des partages NAS, migration du réseau et des accès Internet
  - Budget : forte optimisation du budget de la Production
  - Sécurité : définition et pilotage des politiques sécurité, maintien des PRA, élaboration du BIA DSI

• Coface / Coface Services - Responsable Support et Supervision de l'Infrastructure

  2006 - 2012 Missions
  - Management d'équipes réparties sur 3 sites distants, personnels issus de 3 sociétés différentes (40 personnes). Contexte : équipes et infrastructures mutualisées avec Coface
  - Pilotage et évolution des infrastructures du Groupe, data center en France (réseaux France et International) dans le cadre d'une production mutualisée
  - Participation aux comités DSI Groupe à l'international et à la stratégie IT du Groupe
  - Élaboration et suivi du budget de la Production pour le volet Coface Services
  - Responsable du PCSI pour le Groupe Coface
  
  Résultats
  - Certification : obtention et maintien de la certification qualité ISO 9001 version 2000
  - ITIL : mise en œuvre des processus ITIL, amélioration de la qualité de gestion des infrastructures
  - Sécurité : amélioration du Plan de Continuité du SI, accompagnement de la filiale japonaise dans la mise en œuvre de son PCA (incident à Fukushima)
  - Projets techniques :
  - Participation au choix des hébergeurs, consolidation et migration des « data center » du Groupe
  - Intégration de la filiale russe au SI du Groupe
  - Consolidation et uniformisation des technologies, des compétences et des méthodes de travail

• Coface Services - Responsable Production Informatique (CTO)

  Lyon 2006 - 2006 Missions
  - Pilotage de la production informatique du SI ex ORT, incluant la participation aux comités DSI Coface à l'international
  - Élaboration, suivi et optimisation du budget de la Production
  
  Résultats
  - Organisation :
  - Accompagnement des équipes au changement suite à la fusion avec Coface
  - Participation à l'élaboration de la nouvelle organisation de la Production mutualisée avec Coface
  - ITIL : définition du plan d'amélioration pour la mise en œuvre des pratiques

• Coface ORT - Directeur Moyens Techniques (CTO)

  Bois-Colombes 2002 - 2006 Missions
  - Pilotage de la production informatique du SI ex ORT, incluant la participation aux comités Coface DSI à l'international
  - Élaboration, suivi et optimisation du budget de la Production
  
  Résultats
  - Organisation : accompagnement des équipes au changement suite au rachat de Reuters ORT par Coface en Mars 2004
  - Projets techniques :
  - Migration de la production du SI Coface ORT sur le « data center » Coface
  - Mise en œuvre du PRA et des infrastructures associées (projet réalisé en 8 mois)

• Reuters ORT - Responsable Télécoms & Réseaux

  1999 - 2002 Missions
  - Gestion des réseaux LAN et WAN et de la sécurité
  - Participation à l'exercice budgétaire de la DSI, suivi des budgets pour le périmètre concerné
  
  Résultats
  Projets techniques :
  - Définition et mise en œuvre d’infrastructures d’hébergement de sites Institutionnels : INPI (RNCS/Euridile), Assemblée Nationale, JO (Légifrance, Jurifrance)
  - Mise en œuvre d’accès Internet multi-opérateurs (démarches auprès du RIPE, routage IP BGP)
  - Définition et mise en œuvre d’une architecture redondante actif-actif (répartiteurs de charge, firewalls synchronisés, clusters J2EE)

• ORT - Ingénieur Systèmes Unix

  1995 - 1999 Participation à la migration du SI (système ICL/VME vers CRAY/Unix)
  Mise en place des normes de développement en langage C
  Ouverture des services de l'entreprise sur Internet (accès Internet, firewalls, frontaux web)
  Mise en place de l'infrastructure IT pour une filiale au Pays de Galles (Cardiff)

• Avant Garde Informatique - Ingénieur de développement

  1993 - 1995 Missions
  - Développement d'applications vidéotex et audiotex et installation des infrastructures (secteur banques et assurances) et gestion des serveurs de l'entreprise
  Résultats
  - Projets vidéotex : MACIF, Groupe Azur et Caisse d'Epargne de Toulon
  - Réalisation d'une passerelle SNA pour accéder aux applications Mainframe de la C.E. de Toulon

Formations

• ENIB Ecole Nationale Des Ingénieurs De Brest (Brest)

  Brest 1987 - 1992 Engineer, promotion 1992
  
  Software engineering - computer scientist, electronics and mechanical

Réseau

• Anne PRIMAUT

• Anthony GRUFFAZ

• Claire FOUR

• Daniel GAUTIER

• Geoffroy FRAVAL DE COATPARQUET

• Ludovic BUDOR

• Paul-Yvan DE SAINT LÉGER

• Stéphane AQUILINA

• Sylvain RAULT

• Xavier DOUSSY