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Gaetan COLIN

Midland

En résumé

Mes compétences :
6 SIGMA
Anglais
Anglais courant
Manager
Mécanique
Methodes
Production
Qualité
Sécurité

Entreprises

  • The Dow Chemical Company - Responsable production

    Midland 2007 - maintenant Depuis Mars 2007: DOW Chemical, Drusenheim (67, France), Findlay (Ohio, USA)

    Responsable de deux lignes de production de film polystyrène et d’une zone de découpe (30 personnes) :
     Management de personnes :
    Définition des objectifs, suivi et revue de performance
    Formation du personnel, développement de carrière
    Gestion des salaires et des augmentations
    Recrutement d’employés
     Gestion des coûts, délais, amélioration continue de la qualité
     Planification de la production et de la maintenance
     Optimisation et fiabilisation de la production (leader de projets Six Sigma, Lean, Kaizen, 5s…)

    Responsable sécurité de l’unité FILMS (unité de 50 personnes sur un site classé SEVESO II) :
     Responsable du programme sécurité ‘Drive to Zero ‘ (objectif : Zero Acciddent, Zero Incident)
     Responsable du plan d’urgence de l’unité Films : révision et écriture de scénarios d’urgence
     Management de projets, mise au point et animation de formations sécurité
     Leader d’audits sécurité dans d’autres unités de production
     Organisation d’exercices PPI au niveau site

    Ingénieur projet photovoltaique :
     Développement de nouveaux produits pour le marché photovoltaïque européen
     Test et validation d’une ligne de film photovoltaïque à Toronto en Septembre 2010
     Démarrage d’une nouvelle ligne de production de film photovoltaïque à Findlay, USA, de Novembre 2010 à Mars 2011 (projet de 8M$)
     Installation d’équipements d’optimisation de la qualité sur plusieurs lignes de production à Findlay, USA

  • PSA Peugeot Citroen - Elève ingénieur

    Rueil Malmaison 2006 - 2006 Stage de fin d’étude, PSA Peugeot Citroën, Coventry, Angleterre
    Création d’un référentiel qualité pour les défauts réels et potentiels de la 206. Mise en place d’outils de communication et participation à des plans d’action pour éliminer certains défauts.

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