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Gaetan SORIN

MANTES LA JOLIE

En résumé

Mes compétences :
Déploiement SI
Tiers-payant
Santé
Prévoyance
Cotisation
Lancement de produits (iard)

Entreprises

  • ZAGS - Chef de produit / product owner

    2014 - maintenant Gros challenge en tant que chef de produit en santé et prévoyance pour un éditeur de logiciel
    - Responsable d'un backlog (enrichissement avec la rédaction de users story, priorisation et maximisation de la valeur métier en continu)
    - Intervenant aux ateliers métiers chez nos clients (expliquer notre standard, comprendre leurs besoins pour identifier la valeur ajoutée de ceux-ci et éventuellement les transformer en fonctions standards)
    - Contributeur et participant aux projets d'avant ventes (explication du produit, mise en place de scénarios de démonstration)
    - Travail en méthode Agile / Scrum
  • Apgis - Consultant MOA

    2014 - 2014 Participation à la recette d'un nouvel outil de gestion des prestations prévoyance pour le groupe Carrefour.
  • ALLIANZ - Consultant MOA

    Puteaux 2011 - 2014 De nouveau en prestation comme chef de projet MOA en Prévoyance et Santé Collectives
    Responsable du projet d’une nouvelle chaine d’alimentation de données arrêt de travail pour l’outil de surveillance du portefeuille clients (Direction technique).
    - Travaux d’analyse de données et de justification (contrôles de fiabilisation des données, identification des cas de sur-provisionnement, traitement des données spécifiques pour la gestion déléguée)
    - Cartographie des process liés au calcul de provisions mathématiques
    - Rédaction de cahier de charges, d’analyses d’impact, la conduite de réunions et la définition des besoins avec les utilisateurs.
  • ASSOR ESPAGNE et ITALIE - Chef de projet MOA

    2010 - 2011 Une expérience exaltante et complète entre Rome et Madrid comme responsable MOA internationale pour les filiales Espagne et Italie
    - Responsable du maintien en condition opérationnelle des deux filiales, j’ai assuré la gestion de projet en termes d’outils et de méthodes (expression de besoins, cahier des charges, définition de jalons, plans de recette, accompagnement pour les mises en production et postproduction).
    La gestion et la coordination des projets m’a conduit à
    - Prendre le rôle d’interface entre la DSI et le métier.
    - Proposer des solutions sur des problèmes organisationnels de la filiale (audit, mise en place de process, etc.)
    - Accompagner à la conduite du changement (formation aux outils, accompagnement sur les mises en production)
  • SINTIA - Chef de projet MOA

    2009 - 2010 Petit tour dans la grosse mécanique du tiers payant comme chef de projet MOA déléguée (en mission pour une SSII) en assistance de la responsable du tiers payant SP santé sur la mise en œuvre opérationnelle
    - Suivi des activités de conventionnement (génération des campagnes, suivi et exploitation des statistiques, planification des opérations)
    - Travaux de coordination avec le centre d’appel téléphonique (campagnes)
    - Groupes de travail pour l’extension du dispositif de tiers-payant à d’autres catégories de professionnelles de santé
  • GRASSAVOYE - Chef de projet MOA

    Puteaux 2006 - 2009 Une expérience de 3 ans riche et dynamique commencée en accompagnement de la gestion prévoyance sur un nouvel SI et poursuivie en iard avec le déploiement d un nouvel outil pour les filiales.
    1- Chef de projet MOA (en mission pour une SSII) en charge du déploiement d’un ERP IARD pour les filiales étrangères (Afrique de l’Ouest, Suisse)
    - Assister le responsable interne du pôle déploiement dans le pilotage du projet à travers les activités suivantes :
    - Planification et suivi du projet de déploiement (MS Project)
    - Préparation et animation des comités de projets
    - Préparation des comités de pilotage
    - Organisation et support lors du déploiement & migration : animation des ateliers, paramétrage, reprise de données, analyse des écarts, spécifications, etc.
    - Participation à la conduite du changement avec formation des formateurs relais
    - Rédaction des expressions de besoins et des cahiers des charges
    - Rédaction des cahiers de recette et participation à la recette métier

    2- Chef de projet MOA (en mission pour une SSII) sur la prise en charge de l’outil Prévoyance du Groupe
    - Prise en charge la gestion de la maintenance évolutive et corrective suite à la mise en place d'un nouvel outil de gestion prévoyance
    - Rédaction de cahier des charges
    - Préparation des comités de suivi prévoyance et compte rendu
    - Prise en charge des livraisons avec plan de test, bilan de recette et bulletin de livraison des mises en production

    3 - Chef de projet MOA (en mission pour une SSII) sur la recette fonctionnelle d’un nouvel outil cotisation santé prévoyance
  • AUDIENS - Chef de projet MOA

    Vanves 2001 - 2006 5 années pour la maîtrise des process santé & prévoyance et acquisition de la méthodologie chef de projet MOA sur les outils Prévoyance & Santé du Groupe (Institution de prévoyance et Mutuelle)
    - Prendre en charge les évolutions et adaptations des systèmes de gestion en Santé (individuelle et collective, tiers-payant, Noémie) et Prévoyance, ainsi que les systèmes de gestion connexes (paramétrage produit, base bénéficiaires, adhésion). Dans le cadre de la fusion des Groupes Bellini-Gutenberg-Griss, participation au projet de migration d'outils prévoyance.
    - Suivi budgétaire, suivi des demandes et arbitrage lors de comités.
    - Gestion d’une équipe MOE sur AS400 pour la mutuelle MNPLC
    - Coordinateur entre la DSI et le Centre de Santé du Groupe pour le suivi des opérations informatiques (matérielles et logicielles)
    - Assistance à la mise en œuvre d’une politique de sécurité et gestion des autorisations d’accès au système d’information.
  • COFIDIS - Chef de projet MOE/MOA

    Villeneuve-d'Ascq 2000 - 2001 Double casquette chef de projet MOE et MOA pour la migration du système informatique crédits aux particuliers de la France vers la filiale espagnole.
    - Intervention sur la partie recouvrement et contentieux
    - Définition des besoins avec les utilisateurs et la rédaction des cahiers des charges
    - Préparation de la conduite du changement
    - Réalisation de développements en COBOL DB2
    - Planification et suivi des développements (MS Project)
    - Réalisation des tests d’intégration

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