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Gaetan VANNOUQUE

MORBIHAN

En résumé

Investissement, travaux neufs et maintenance des matériels routiers et industriels.

Mes compétences :
Maintenance
Achats
Gestion budgétaire
Gestion de projet
Management
Ingénierie

Entreprises

  • Eurovia Bretagne - Responsable Matériel

    2013 - maintenant Gestion du parc matériel roulant et responsable technique sur 3 sites industriels de production d'enrobés pour le département du Morbihan.

  • Eurovia SA - Ingénieur Matériel

    2012 - 2013 Missions techniques diverses pour le groupe Eurovia en déplacement sur le territoire national.

  • Colas Nord Picardie - Ingénieur Matériel Industriel

    2008 - 2011 Au sein du service Matériel des Industries, qui à pour rôle de gérer les industries productives de matériaux routier, mes missions s'articulent sur la définition des besoins techniques en exploitation jusqu'à la mise en place et la réception définitive des matériels.

    Chargé de projet sur un projet d'investissement d'une nouvelle industrie de traitement des granulats (2Mt/an).

    - Définition du besoin en exploitation
    - Etudes techniques de faisabilité
    - Etudes budgétaires
    - Réalisation du cahier des charges
    - Consultation
    - Analyses comparatives
    - Négociation
    - Rédaction du marché

    Résultat: - 20% sur le budget prévisionnel partiel lié au stockage des matériaux (soit 1 000 K€)


    Mise en place d'un programme de maintenance sur 4 industries pilotes afin d'améliorer la sécurité des personnes et la fiabilité du matériel.

    - Diagnostique des défaillances
    - Mise en conformité
    - Consultation et négociation
    - Suivi et réception des travaux
    - Réalisation de mode opératoire
    - Sensibilisation du personnel
    - Déploiement de l'outil 5S
    - Benchmarking
    - Définition des plans de maintenance préventives
    - Audit de contrôle

    Autres missions ponctuelles :

    - Retrofit d'une centrale de grave (- 25 % sur le budget prévissionel, soit 60 K€
    - Participation à l'audit de suivi ISO 9001
    - Elaboration d'un contrat cadre de maintenance des postes de transformations HT/BT
    - Travaux divers sur sites industriels (dépannage sur les postes d’enrobés, usines d’émulsion)

  • GTS Industries - Chargé de projet en apprentissage

    2007 - 2008 Au sein du service "Maintenance Amélioration et Fiabilité", mon rôle a été de mener un projet d’amélioration de la capabilité d’un poste de production.

    - Analyse fonctionnelle
    - Conception mécanique assisté par ordinateur (plans d'ensemble et de détail)
    - Réalisation des spécifications techniques
    - Rédaction du Cahier des charges
    - Consultation des fournisseurs
    - Etudes budgétaires
    - Négociation commerciale

  • Rexam Beverage Can - Employé technique

    2006 - 2007 Assistant ingénieur au service maintenance, j'ai eu pour mission de :

    - Concevoir des tableurs destinés au suivi d’indicateurs de fiabilité des postes de production (MTBF, MTTR),
    - Réaliser des fiches de maintenance préventives des matériels de production,
    - Participer à des projets relatifs à la sécurité (OHSAS18001) et à l’environnement (ISO14001)

  • Rexam Beverage Can - Employé technique

    2006 - 2007 Responsable d'un projet industriel d’amélioration continue.

    J'ai mis en place un outillage spécialisé pour diminuer les rejets de boîte boisson pour défaut de porosité.

    Utilisation des outils Kaizen (5S, TPM, SMED, VSM, 6 SIGMA)

    - Mise en place d'indicateur
    - Conception assisté par ordinateur (Solidworks)
    - Création de prototype
    - Réalisation des modes opératoires
    - Sensibilisation du personnel
    - Mise en place d'action corrective

    Résultat : gain pour l’entreprise 23K€/an.

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