Mes compétences :
Communication
Esprit critique
Esprit d'analyse
Gestion de projet
Entreprises
Loufoque SAS
- Co-Fondateur / Dirigeant
2018 - maintenantCréation de la société.
Gestion et administration.
Support sur le plancher.
MI-GSO
- Ingénieur Projet Confirmé
Boulogne-Billancourt2017 - 2018
Randolph Pub Ludique
- Gérant de Bar
2016 - 2017Gestion client
Formation des nouveau animateurs et gestion plus générale du personnel sur le plancher (30 employés).
Gestion administrative du pub et des employés (inventaires, horaires, paies, recrutement).
Randolph pub Ludique
- Superviseur de plancher
2016 - 2016Gestion de la clientèle.
Supervision des employés sur le plancher.
Formation des nouveau animateurs.
Randolph Pub Ludique
- Animateur de jeux de société
2015 - 2016Animation de tous types de jeux de société, pour tous les joueurs et groupes de joueurs, avec pour seul mot d'ordre : leur permettre de partager un bon moment.
Rachelle Berry
- Commis d'épicerie
2014 - 2015Gestion des entrants et sortants, Service à la clientèle dans la vente de détail.
ELTA (groupe AREVA)
- Chef de Projet Junior
2014 - 2014MANDAT : Identique au mandat de prestataire, en plus de suivre et gérer le projet de remise à niveau de modules de contrôle-commande d’un bâtiment nucléaire de la marine française :
Etre à l’écoute du client, analyser ses besoins pour répondre au mieux à son appel d’offre.
Maitriser le contexte (qualité, coût, délais) de suivi des produits avec l’équipe technique en charge de la remise à niveau (7 techniciens et 5 câbleurs) via des outils de communication adaptés.
Adapter le budget initial aux contraintes imposées par la vie du projet.
Gérer le client en visite dans les ateliers lors des inspections planifiées ou non.
Finaliser le projet et formaliser un retour d’expérience productif pour les prochain projets du même type au sein de l’entreprise.
MI-GSO
- Assistant Chef de Projet dépêché chez ELTA
Boulogne-Billancourt2012 - 2014MANDAT : Assister le responsable du projet de fabrication des modules électriques d’un bâtiment nucléaire de la marine française :
Mettre à jour et alimenter les plannings de réalisation des différents modules par le suivi régulier de la production de ces derniers.
Etablir un outil de suivi de la localisation des multiples outils spécifiques à la fabrication et aux tests des modules, afin d’anticiper les besoins localisés sur l’ensemble des sites et chez le client.
ELTA (groupe AREVA)
- Assistant Chef de projet en Stage
2012 - 2012MANDAT : Assister les responsables de projet sur les aspects de gestion documentaire et normative :
Gérer et alimenter les bases de données communes aux clients pour le partage de documents de travail.
Rédiger un guide d’utilisation de ces bases de données pour les futurs utilisateurs.
REALISATION : Création d’un Outil d’Aide à la Décision (interface Excel avec VBA) intervenant lors de la phase de réponse à appel d’offre. Permet d’aider le preneur de décision à chiffrer au plus juste les briques élémentaires de fabrication de l’entreprise en tenant compte de l’historique de ces produits.
Mc Donald's
- Equipier Polyvalent
guyancourt2010 - 2012
COSTE TP
- Chef d'équipe
2008 - 2008le Moulin-Neuf, Aveyron (12), FRANCE: En tant que stagiaire, j'ai participé à un premier chantier pour me familiariser avec les méthodes de l'entreprise, puis j'ai été en charge d'un chantier d'aménagement d'une voie de circulation.
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Logistique : coordonner les collaborateur dans les tâches qui doivent être attribuées afin de mener à bien le projet.
Approche Globale : assimilation des compétences à mettre en œuvre pour répondre au travail de Chef de Projet.
1 année d'approfondissement des fondamentaux en génie électrique, gestion industrielle et Matériaux, Mécanique et Energétique.
2 années de cycle professionnalisant avec accentuations sur la formation humaine et l'ouverture à l'étranger.
1 année partagée entre stage de fin d'étude et mémoire scientifique.