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Garance POYET

Castres

En résumé

Mes compétences :
Excel
SAP
Word
Powerpoint
Product Lifecycle Management
Organisation
Gestion de projet
Négociation

Entreprises

  • Pierre Fabre - Chef de projet nouveaux produits

    Castres 2018 - maintenant - Analyse du cahier des charges nouveau produit des clients internes.
    - Etude de faisabilité industrielle et calcul des coûts de revient.
    - Suivi du plan d'industrialisation.
    - Gestion logistique de la disposition des nouveaux produits jusqu’au centre de distri.
  • Pierre Fabre - Flow Manager

    Castres 2017 - 2018 - Analyse des besoins d’approvisionnement en fonction de la faisabilité des plans de production
    - Gestion des lancements et fin de vie en lien avec les différentes parties prenantes : Marketing, unités de production et territoires.
    - Gestion des stocks d’obsolètes.
  • Pierre Fabre - Chef de projet Coordination industrielle

    Castres 2015 - 2017 - Analyse du cahier des charges marque des nouveaux projets.
    - Suivi des plannings et coordinations des métiers industrie pour lancement des nouveaux projets.
    - Participation aux études de faisabilité technique et industrielle des nouveaux projets en lien avec les équipes interne ou les équipes de sous-traitance.
    - Analyse, en collaboration du contrôle de gestion, des coûts de développement.
    - Participation aux réunions hebdomadaires de revue de projet avec l'ensemble de l'équipe projet.
  • Safran Labinal Power Systems - Analyste Supply Chain en Alternance

    2014 - 2015 - Négociation des conditions générales logistiques en direct avec les fournisseurs: identification du scope concerné, analyse d'impacts, négociation, suivi des implémentations systèmes ERP,...

    - Support au déploiement solution informatique Airsupply côté fournisseurs: Formation, rédaction de procédures, planninfication du déploiement,...
  • AIGLE INTERNATIONAL - Stagiaire supply chain amont

    BOULOGNE BILLANCOURT 2014 - 2014 Tâches opérationnelles: gestion fournisseurs, saisie de commande dans ERP, suivi des livraisons et des facturations.

    Partie projet: mise en place d'indicateur afin de suivre la performance du service et améliorer les flux d'information.
  • Airbus - Stage Supply Chain

    Blagnac 2013 - 2013 Mise en place du management visuel.
    Création d’un fichier mapping fournisseur.
    Amélioration de la gestion des stocks
  • New Zealand Body Art - Assistante Marketing

    2012 - 2012 Analyse marketing et création de différentes actions de communication
  • Lot et Garonne Presse - Stage Organisation évènementiel

    2011 - 2011 Organisation d’une soirée pour la sortie d'un nouveau produit (recherche des partenaires, suivi budgétaire, logistique, communication)
  • La Dépêche du Midi - Animation Commerciale

    Toulouse 2010 - 2010 Vente en porte à porte.
    Vente en GMS

Formations

  • Groupe Sup De Co

    La Rochelle 2013 - 2015 MBA Management des services
  • Sud Management EGC (Agen)

    Agen 2010 - 2013 Bachelor de Gestion et de Commerce

Réseau

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