Anime une équipe de 2 acheteurs approvisionneurs, pour définir les secteurs de gains potentiels,et mettre en place une stratégie Achats.
Mes compétences :
Achats
Entreprises
SUNSTEEL
- Responsable Achats, Chef de produits
2014 - maintenant
ULTRA NOVA SAS
- Responsable Achats
2003 - 2014Depuis Juin 2008
ULTRA NOVA (repreneur de la société ULTRADIAM)
Roanne (42) – Fabrication d’outils coupants – CA : 12.5 M€– 100 personnes
Missions Animation d’une équipe de 2 acheteurs approvisionneurs, définir les secteurs de gain potentiel, mettre en place une stratégie Achats.
Réalisations :
- Mettre en place les contrats de sous-traitance
- Négocier les contras de frais généraux (-20K€)
- Optimiser les parcs téléphonie fixe, mobile et IT (-35K€)
- Gestion de flotte automobile
- Etude Make or Buy
- Développer une politique d'achats " low cost ". Maîtriser les risques
- Gérer les transports import
Missions : Responsable d’un portefeuille achats de 12M€ dont 60% à l’étranger, constitué de 50% de matière première, 10% de négoces, 10% composants de production, 10% transport Overland et Overseas, 10% produits marketing.
Réalisations : - Spécifier les besoins des services interne
- Négocier et établir les contrats d’achats
- Travailler en concertation avec tous les responsables de l’entreprise
- Prospecter et évaluer les fournisseurs, recherche de nouveau fournisseurs
- Mise en place de contrat logistique et stocks de consignations.
- Rationalisation des transports Overseas et Overland, gain de 10% (120K€) du CA transport à l’année
- Mise en place d’un Reporting Achats, plans d’action, suivi des évolutions de prix, et conditions de règlements.
- Travaille sur la parité Euros/Dollars
Octobre-2001- janvier 2002 RESPONSABLE MAGASIN EXPEDITION
DEMURGER SA – Roanne (42) – Fabrication d’outils coupants –CA 34M€ 250 personnes.
Missions : Responsable de la préparation et de l’expédition des commandes exports et métropoles – 16 personnes.
Réalisations : -Implantation du picking.
-Optimisation et informatisation du stock, développement d’un logiciel adapté au besoin.
-Mise en place de tableaux de bord et réunions mensuels
- Mise en place du suivie de la productivité du taux de service et de non qualité.
Janvier-1995-Septembre 2001 GESTIONNAIRE DE STOCK
DEMURGER SA – Roanne (42) – Fabrication d’outils coupants – 250 personnes.
Mission : Assurer la gestion des entrées et sorties des produits finis du magasin
Réalisation : -Contrôle des flux physiques du stock produits finis
-Analyse des écarts et mise en place d’action correctives
