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Christophe GUILLERMET

RIORGES

En résumé

Mes compétences :
Responsable production
service maintenance
Microsoft Word
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint

Entreprises

  • RTI INDUSTRIES Groupe GENOYER - Responsable de Production

    2015 - maintenant Fabrication de tubes, tuyaux, profilés creux et accessoires correspondants en inox.
  • CIBC Roanne - Bilan de compétences

    2014 - 2014
  • A.R.E.F une Société du Groupe Vinci Energies - Responsable de Production

    2012 - 2014 50 personnes 10 M EUR de C.A. Maintenance et réparation des presses de forges, de découpages, emboutissages et de frappes à froid. Usinage sur site.
    Missions :
    -Gestion des équipes (30 à 50 personnes) des ateliers montage et usinage -Planification des fabrications et des chantiers dans le respect des objectifs de sécurité, qualité, coûts et délais (mise en place d'outils).
    -Correspondant Sécurité.
    -Réalisation de devis avec contacts et négociations Clients (déplacements sur chantiers).
    -Négociations achats avec Fournisseurs.
  • ULTRANOVA SAS; Rachat de ULTRADIAM SAS suite à dépôt de bilan - Responsable Qualité Sécurité Environnement

    2008 - 2012 130 personnes 15.3 M EUR de C.A. Fabrication de lames de scies main, machine, trépans, rubans, scies sabre, scies sauteuse.
    Missions :
    -Gestion des Cahiers des Charges, du SMQ -Mise en place et suivi de la Norme REACH, du dossier ICPE.
    -Suivi et valorisation des déchets.
    -Déclaration, analyse et action corrective des Accidents du Travail, Participe au CHSCT
    -Gestion des Habilitations. Rédaction du document unique.
    -Création codes articles, gammes, nomenclatures, calcul prix de revient

    Relations avec clients, fournisseurs et organismes officiels (DRIRE, Préfecture, CRAM, médecine du travail .....)
  • ULTRADIAM SAS. Rachat de DEMURGER SA suite à dépôt de bilan. - Responsable d'équipe production

    2004 - 2008 150 personnes, 22 M EUR de C.A
    Missions :
    Assurer suivant un stock de matière première, un semi-fini (fraisage, avoyage, traitement thermique) puis un produit fini (Peinture, impression, conditionnement) dans les standards de qualité, en respectant les délais client.
    Effectif rattaché : 45 à 55 personnes.
    Animation de groupe d'amélioration continu
    Management : Intégration, animation, évaluation, suivi du personnel.
    Suivi production :
    - Assurer le suivi des pannes machine avec le service maintenance.
    - Assurer le préventif niveau 1 au sein de l'atelier. TPM.
    - Mise en place chantier 5S
    - Proposer des actions d'améliorations, de productivité (installations).SMED, P.A

    Suivi logistique : Suivi des plannings de production dans les ateliers, (O.F, Kanbans)

    Liaison transversale:
    Qualité:
    - Pilotage des actions, des non-conformités. Auditeur interne.

    Maintenance:
    - Modification préventif ou modification machine
    - Coordonner les opérations de maintenance hors présence responsable maintenance.
  • DEMURGER SA - Technicien de maintenance

    1998 - 2004 Technicité : Chargé de la maintenance préventive et curative des installations
    -Mécaniques,
    -Hydrauliques,
    -Pneumatiques,
    -Four de trempe haute température, sous atmosphère contrôlée.
    Gestion du matériel : Gestionnaire stock de rechange et heures de marche.
    -Gérer le stock minimum pour la maintenance curative des installations sensibles.
    -Gérer l’approvisionnement pour les opérations de préventif lourd.
    -Gérer les heures de marche pour suivi du préventif des installations sensibles.
  • Marine Nationale - Mécanicien Naval

    Paris 1983 - 1998 Technicité : Chargé de la conduite, la maintenance et la réparation de
    -Installations diesels de propulsion et de production d'énergie.
    -Chaudière de chauffage et de propulsion. Compresseurs d'air.
    -Groupes frigorifiques de conditionnement et de conservation de denrées.
    -Installations hydrauliques, pneumatiques.

Formations

Réseau

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