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Gauthier DELEURENCE

Ivry sur Seine

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En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Pilotage de la performance
Gestion de projet
Management transversal
Conduite du changement
ERP
Lean management

Entreprises

  • Delifrance - Responsable Amélioration Continue Groupe

    Ivry sur Seine 2015 - maintenant Pilotage de la démarche d'amélioration continue pour l'ensemble des sites du groupe

    Périmètre :
    - 14 usines en Europe (France, Angleterre, Pays-Bas, Italie)
    - 3 activités industrielles (Boulangerie, Viennoiserie, Pâtisserie-Traiteur)
    - Groupe agroalimentaire, filiale du groupe Vivescia

    Missions :
    - Référent Groupe sur les outils Lean (5S, AIC, SMED, MSRP, PDCA…)
    - Suivi des plans d’actions des 14 usines
    - Construction des standards Groupe : kits de déploiement Lean, procédures…
    - Animation du réseau des correspondants Lean (réunions intersites, séminaires)
    - Veille sur le Lean : participation à des benchmarks, proposition aux sites

    Certification Lean Green Belt obtenue en juin 2016

  • Délifrance - Responsable Amélioration continue

    Ivry sur Seine 2013 - 2015 Pilotage de la démarche d'amélioration continue sur les usines Viennoiserie

    Périmètre :
    - 7 usines en France
    - Activité Viennoiserie

    Missions :
    - Définition des plans de progrès avec les sites et suivi des plans d’actions
    - Mise en place de nouveaux reportings Groupe, standardisation des indicateurs
    - Organisation de réunions d’échanges entre les sites

    Mission en parallèle : contributeur sur le projet SAP (domaines Planification et Production)

  • Delifrance - Adjoint Chef de Projet Méthodes

    Ivry sur Seine 2010 - 2012 Adjoint du chef projet MES

    Périmètre :
    - Projet Groupe impliquant 15 usines

    Missions :
    - Définition du cahier des charges de l’outil MES (Manufacturing Execution System)
    - Responsable des groupes de travail Ordonnancement et Pilotage (reportings)
    - Déploiement de l’outil MES sur les sites pilotes : formation, assistance terrain

  • Delifrance - Ingénieur Amélioration Continue

    Ivry sur Seine 2009 - 2010 Mise en place des projets 5S et SMED sur les usines Viennoiserie

    Périmètre :
    - 6 usines en France
    - Activité Viennoiserie

    Missions :
    - Formation des équipes
    - Animation des chantiers sur le terrain

  • MATT - Groupe Trèves - Ingénieur Méthodes

    2006 - 2009 Périmètre :
    - Groupe automobile, équipementier de rang 1
    - Usine MATT à Montcornet (02)
    - Atelier Thermocompression

    Missions :
    - Industrialisation des nouveaux produits (insonorisants pour le Renault Scénic) : analyse préalable (AMDEC, conception des outillages), lancement en production
    - Pilotage des plans d’amélioration continue : SMED, 5S, QRQC, résolutions de problèmes
    - Optimisation du process de fabrication

  • Valeo Lighting Systems - Ingénieur Méthodes Process

    Paris 2006 - 2006 Assistance technique sur le process d’injection plastique sur le site de Wuhan (Chine), pendant 2 mois

    Projet de fin d’études - Pilotage d’un projet sur l’analyse des défauts d’aspect rencontrés sur le process d’injection plastique

  • Visteon - Ingénieur Méthodes

    PARIS LA DEFENSE 2005 - 2005 Stage assistant ingénieur - Pilotage de sujets Méthodes sur une ligne d'assemblage

  • Malip - Technicien Process

    Tourcoing 2004 - 2004 Stage technicien - Mise au point d'une machine de soudure par ultrasons

  • Trelleborg - Opérateur

    Trelleborg 2003 - 2003 Opérateur en 3x8 - Contrôle qualité et conditionnement des produits fabriqués

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