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Gautier ADAMEK

VALENCE

En résumé

Je propose des prestations de conseil qui se décline autour des offres suivantes :
Pilotage de projets
Assistance maîtrise d'ouvrage
Accompagnement au changement
Mise en place de méthode Agile

Vous avez besoin d'un chef de projet, d'un PMO, d'un scrum master, d'un business analyst ou d'un consultant maîtrise d'ouvrage ? N'hésitez pas à me contacter !

Mes compétences :
ITIL
Management
Système d'information
Consulting
Conseil
Agility
Leadership
Direction de projet
Pilotage d'activité
Gestion IT
Analyse des besoins
Coordination de projets
Gestion de projet
MOA
Gestion du risque
Reporting
Respect des délais
Planification
Ludification
Project manager

Entreprises

  • ADAMEK Expertise IT - Président

    2014 - maintenant Conseil et Management en Systèmes d'Information auprès de

    Schneider Electric (Mai 2015 - Mars 2016) :
    Projet d'élaboration d'un logiciel de configuration avec interface graphique dédiée aux capteurs à ultrasons personnalisable, assurant le téléchargement de configurations entre PC et capteurs.

    Asymptote (Oct 2015 - Fev 2016) :
    Prise en charge d'une évolution fondamentale de l'application phare d'Asymptote : Site web de gestion de tableaux de recettes permettant la réception de travaux de façon numérique avec signature électronique, dans le but d’assurer une bonne coordination chantier.

    Xerox (depuis Nov 2014) :
    Prestation en tant que Chef de projet sur des applications Back-office, modules fonctionnels du système central et en tant que Responsable Technique Logiciel
  • Hardis - Chef de projets

    Seyssinet-Pariset 2011 - 2014 Rôle :
    - Suivi et pilotage de 6 projets de 40 à 1800j/h
    - Gestion de la relation client
    - Gestion des risques
    - Gestion budgétaire
    - Élaboration de proposition commerciale
    - Participation à la mise en place de nouveaux process d’assurance qualité projet
    - Contribution à l'orientation groupe vers l’Agilité avec Scrum et mise en place de méthodes d'Extreme Programming

    Missions :
    - Pilotage d'une équipe d'analyste (6 pers) pour la refonte de l’application de gestion financière d'une mutuelle : analyse des besoins, remise à plat de l’existant, définition du périmètre & lotissement du projet
    - Chef de projet pour la mise en place d'application de gestion de stations de lavage
    - Scrum Master sur l'élaboration d’un assistant RH virtuel en ligne
    - Responsable de la refonte d’un site web collaboratif - accès mobile / tablette
    - Gestion d’un projet de mise en place d’un Tableau de Recette tactile en .net MVC
    - Définition d’un outil de configuration de disjoncteur : interviews, remise à plat du besoin, définition du périmètre & lotissement du projet

    Environnement : Java, .Net, Drupal, Php Zend
  • Logica - Responsable d'un centre de compétence .Net

    COMPIEGNE 2008 - 2011 Responsable du centre de compétence .Net multi-projets/clients des centres de service Logica.fr

    Responsable opérationnel d’une équipe de 10 personnes et responsable RH de quinze personnes.
    * Gestion de la Production : Planification de l'activité, affectation des ressources, animation des réunions d'équipe et des comités de pilotage, gestion des charges, des sous-charges et des délais, reporting, coordination inter projet, suivi financier & audits.
    * Gestion des Ressources Humaines : Coaching, Suivi des collaborateurs mensuel, bi-annuel et annuel (entretien d'évolution, orientation de carrière, salaire), recruteur de nouveaux embauchés non expérimentés.
    * Gestion Business : Participation aux propositions commerciales.
    Participation active au déploiement qualité d’une évaluation CMMI niveau 3 réussie – Formation, support et aide au déploiement sur 2 projets.
  • Unilog, a LogicaCMG compagny - Chef de projet - Secteur Tourisme

    2007 - 2008 Pilotage de l’équipe (4 à 6 pers)
    Application en client lourd .Net 3.5, Cristal Report, SQL Server
    Gestion du portefeuille de demandes, animation des réunions d'équipe et des comités projets, gestion des charges et des délais, reporting.
  • Unilog - Chef de projet - Secteur Industrie / Semi-conducteur

    2005 - 2007 Responsable de l’équipe support, Co-Responsable de l’équipe Évolution
    Application de pilotage d’une chaine de production en .Net 2
    Pilotage de l’équipe (6 pers), gestion des incidents et problèmes (ITIL). Co-pilotage de l’équipe évolution (14 pers)
  • Unilog - Chef de projet - TMA EAI Serveur d'échange

    2004 - 2005 Chef de projet / Analyste / Développeur
    Pilotage de l’équipe (3 pers), gestion de la relation client, des aspects financiers et contractuels, et évolutif sur une IHM
  • Unilog - Analyste / Développeur - Secteur Transport

    2004 - 2004 Analyste / Développeur – Rédaction de spécifications fonctionnelles
  • Unilog - Responsable d'équipe Support Technique - Secteur Industrie

    2001 - 2004 D’équipier support technique à responsable de l’équipe en 3 ans (11 pers)
    Gestion des incidents sur la plateforme de production, rôle de coordination entre les différentes équipes applicatives.

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