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Gendre EMMANUEL

VELIZY

En résumé

COMPETENCES :

Stratégiques :

- Analyse des pratiques, audits, création groupes de travail en mode projet, identification freins et axes de progrès hiérarchisés ;
- Conception, préconisations de stratégies globales, déclinées en actions tactiques ;
- Mise en adéquation « produits / marchés / cibles / concurrences » ;

Managériales :

- Mobilisation des potentiels humains ; Fédération autour d’un projet d’entreprise ;
- Développement de la communication interne (organisation de séminaires, ateliers,…) :
- Mise à niveau des acteurs y compris dans un contexte complexe ;
- Animation réseau. Travail en réseau, fédération, harmonisation des équipes / filiales.

Opérationnelles :

- Définition, coordination des objectifs et moyens ;
- Négociation des contrats auprès des dirigeants / partenaires ;
- Mise en œuvre, production et suivi (dont évènementielles, promotionnelles, de stimulation…) ;
- Evaluations et mesures des résultats.

Mes compétences :
Commercial
Communication
Communication - Marketing
Manager
Marketing

Entreprises

  • EPIDE, Centre Défense 2e Chance - Chef de service promotion emploi

    maintenant

  • Veolia Propreté - Chargé marketing

    Paris 2016 - maintenant

  • EPIDE - Chef de service promotion de l'emploi

    Malakoff 2007 - 2010 • Déclinaisons tactiques et opérationnelles de la stratégie d’établissement,
    • Harmonisation des démarches et méthodologies des 20 centres,
    • Création de groupes de travail en mode projet ;
    • Conception et mise en place de la stratégie marketing « approche clients » (entreprises),
    • Définition des process et outils communs à tous les centres (Tableaux de bord, CRM, guides, etc.) ;
    • Détection et activation de nouveaux partenariats nationaux (Buffalo Grill, Accor, Carrefour…) ;
    • Organisation d’événements opérationnels (rencontres employeurs) pour un objectif de placement ;
    • Management et animation des équipes (transversales, 60 personnes) : plans d’actions, coordination, accompagnement, formation et recrutement ;
    • Pilotage et accompagnement du montage des dossiers de subventions (60% du budget) ;
    • Recherche de financements (externes, taxe d’apprentissage, privés, etc.).

  • UFSBD - Manager communication - marketing - partenariat

    2001 - 2006 • Conception et mise en œuvre des plans et stratégies marketing / communication, interne/externe, on et off line ;
    • Pilotage éditorial des publications scientifiques et cabinets (Interface agence, rédacteurs, validation chemin de fer, contenus, iconographie, gestion des deadlines, routage, …) ;
    • Création d’évènements et actions institutionnelles, relations presse / publiques liées (mois de la santé bucco-dentaire, Colloque Assemblée Nationale, etc.) ;
    • Organisation des animations cabinets et formations commerciales pour promouvoir les ventes ;
    • Encadrement d’une équipe de 3 collaborateurs directs ;
    • Gestion d’un budget de 450 K€ (hors print) ;
    • Conception et pilotage de formations médico-dentaires.
    Résultats :
     Pérennisation moyenne du CA de 12 à 18 %

  • France Confort - Directeur marketing & commercial

    2000 - 2001 Création de la direction et de la stratégie marketing, commuication , commercialisation ;
    Conception et mise en place des stratégies marketing, commerciale et communication externe / interne,
    Structuration de la division vente et de ses équipes ;

  • Mens Sana - Directeur Conseil

    1992 - 2000 Conception, suivi et contrôle des stratégies et opérations de marketing / marketing opérationnel / communication vendues aux annonceurs industriels, privés, institutionnels, consulaires et politiques.
    Conception des recommandations et plans d’action.
    Exemple de budgets : Conseils régionaux (Midi-Pyrénées, Languedoc-Roussillon), Conseils Généraux (Gers, Lot), Mairies (Toulouse, Perpignan, Agen, Albi, Cahors, Rodez, Narbonne) CCI (Toulouse, Cahors, Auch, Mazamet, Castelnaudary, Perpignan, Narbonne), Cogemip, Majesté, Comtesse du Barry, Ceicom, Credit Lyonnais, Pierre Fabre Santé, etc.

  • Conseil Regional Midi-Pyrénées - Directeur de la communication adjoint

    Toulouse 1990 - 1992 Chargé de mission en liaison avec le cabinet du Président.
    En charge de l'image institutionnelle, de la publicité et de la communication (globale et opérationnelle), externe et interne, des publications et partenariats.
    Formation des salariés, cadres et élus de l’institution et des organismes rattachés (consulaires, SEM, Etc.…).
    Conception et application de nouvelles méthodes de communication de proximité et de stratégies de partenariat.

  • RSCG - CL,A - Chef de groupe

    1989 - 1990 Concevoir, élaborer et mettre en oeuvre les stratégies adaptées à la problématique annonceurs.
    Exemple de budgets : Crédit Agricole, CPC France ; Barton & Guestier ; Bic ; Citroën ; Le Monde ; Etc.

  • B. KRIEF Consulting Group - Consultant

    1987 - 1989 Constitution / gestion d'un portefeuille de clients.
    Conception des stratégies de promotion et/ou stimulation.
    Exemple de budgets : Bendix ; Royco ; Mercèdes ; Renault ; Relais & châteaux ; Etc.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :