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Geoffrey TEYSSEDRE

Plaisir

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lille ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Rigoureux, perfectionniste, organisé et surtout aimant le challenge sont quelques adjectifs qui peuvent me décrire de manière succincte.

Par le biais de mes études mais également de mes diverses expériences professionnelles, j'ai pu développer de nombreux savoirs et connaissances dans le management, la logistique en entrepôt, le droit, les ressources humaines, la gestion, la comptabilité, l’analyse financière.


Mes compétences :
Pack office
Management
Logistique
Supply chain
Gestion de projet

Entreprises

  • Ikea - Logistic Manager (with Self Service Area)

    Plaisir 2017 - maintenant -Responsable du département Logistique ainsi que de la partie vente Libre Service Meuble
    -Membre du comité de direction
    -Gestion d'une équipe de 40 à 50 personnes ( dont 4 Responsables)
    -Garantir une expérience d'achat agréable et réussie
    -Gestion du résultat, de la marge ainsi que du taux de conversion de la partie commerciale LSM.
    -Gestion du budget Logistique ainsi que du budget Libre Service Meuble.
    -Réception de 50 000m3/an (Déchargement,Remplissage, stockage)
    -Disponibilité des produits optimale au prix le plus bas possible.
    -Fiabilité de nos stocks (Inventaire journalier)
    -Participation à la gestion d'activité commerciale

  • GROUPE ESC CLERMONT-FERRAND - Intervenant

    2017 - maintenant Intervenant à l'école supérieur de commerce de Clermont-Ferrand (ESC Clermont) en BACHELOR 3ème année dans la filière Distribution pour le module "Gestion des stock et logistique"

  • IKEA - Logistic Manager Deputy

    Plaisir 2016 - maintenant -Responsable département logistique
    -Gestion de 20 à 25 personnes dont 4 Managers.
    -Membre du comité de direction
    -Gestion du Budget Logistique.
    -Réception de 50 000m3/an (Déchargement,Remplissage, stockage)
    -Disponibilité des produits optimale au prix le plus bas possible.
    -Fiabilité de nos stocks (Inventaire journalier)

  • IKEA - Responsable 3S (Sales and Supply Support)

    Plaisir 2014 - 2016 -Disponibilité des produits (Service Level)
    -Structure de Stock (Bétons, Surstock, Article fin de série)
    -Gestion de la Range (actualisation, IN/OUT, News,etc...)
    -Pilotage des inventaires
    -Gestion des activités (saisonnière ou vitalité)
    -Gestion des flux administratif
    -Travail en équipe commercial (Vente, Logistique, Communication et Aménagement)
    -Suivi et gestion des KPI's
    -Gestion des systèmes Logistique
    -Management
    -Recrutement (CDI,CDD)

    Ouverture d'un nouveau magasin IKEA en tant que 3S MANAGER
    Résultat : 3ème Meilleur Service Sales & Supply Support de France
    1er France sur les Inventaires

  • IKEA - Plan développement Responsable (Flux Sortant)

    Plaisir 2013 - 2013 -Management
    -Gestion dépôt (Retrait Marchandise)
    -Gestion Place de vente
    -Changement mode de vente
    -Gestion des commandes internes
    -Etc...

  • IKEA - Contrat de professionnalisation

    Plaisir 2012 - 2013 Management d'équipe de 10 à 15 Personnes (Briefing, bilan de fin de période d'essai, entretien d'embauche de CDD 15h/ 25h/35h, animation dans les réunions de service, entretien d'évaluation) .
    Paramétrage WMS au niveau du racking afin d'optimiser le palettier dans un souci d’efficacité des flux (physique et marchandises).
    Utilisation de l'ERP (MHS) et du TMS.
    Mise en place de routines et procédure de travail entre le magasin et le dépôt pour la casse, la remise en stock, le reconditionnement des packaging, etc...
    Traitement des anomalies.
    Réalisation de plan Racking Magasin et Dépôt afin d'optimiser le palettier dans un souci d'efficacité des flux.
    Gestion d'implantation de 2400 références (litrage d'un dépôt ).

    Ouverture d'un dépôt et extension du Libre-service meuble.

  • Celio* - Stagiaire Manager

    Saint Ouen 2012 - 2012 -Manager des équipes de 5 Personnes avec animation, opération commerciale et mise en place d'indicateur (OMM = One Minute Meeting, taux de transformation, panier moyen, nombre d'articles par ticket,etc...).

    -Vente, conseil.

    -Merchandising.

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