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Geoffroy COLIN

PARIS

En résumé

Chef de projet confirmé (Méthodes Cycle en V et Agile) dans des contextes de refonte de projets Digitaux (Front & Back), je mets à profit ma formation technique ainsi que mes capacités d'écoute et d'analyse pour faire le lien entre les équipes marketing et technique de projets Digitaux d'envergure.

Doté d’un profil polyvalent, et doué d'un très bon relationnel, je prends beaucoup de plaisir à encadrer et former des équipes de design pour fluidifier la relation Métiers/Techniques qui est selon moi un des facteurs clés dans la réussite de projets Digitaux transverses.


Mes compétences :
Gestion de projet web
MOA
AMOA SI
Recueil des besoins
Spécifications fonctionnelles
CMS
Management
Méthode agile
E-commerce
Webmarketing
Product owner

Entreprises

  • Salesforce - Solution Architect

    PARIS 2016 - maintenant

  • Infosys - Senior Digital Consultant

    Roissy en France 2012 - maintenant Consultant solution dans l'équipe Digital Consulting d'Infosys France, je mets à profit mes qualités d'écoute et d'analyse ainsi que mes compétences en delivery pour adapter les stratégies digitales métier de nos clients à la réalité des organisations, des processus et des systèmes d'informations existants.
    Dans ce cadre j'ai notamment géré les projets ci-dessous.

    ACCOR (2 ans) : Programme de refonte de l’outil d’animation des sites et d’animation des offres promotionnelles du groupe (contexte multimarques, multi-langues, multi-pays et multicanal).

    PRODUCT OWNER | CHEF DE PROJET MOA :
    → Audit technico-fonctionnel du WCMS groupe Accor (15 marques et 50 localisations).
    → Evaluation des solutions WCMS et WEM (Web Experience Management) du marché.
    → Dossier de recommandation de la solution la plus adaptée au contexte Accor.
    → Lead Conception Générale / Conception Détaillée (fonctionnelle et technique).
    → Rédaction RFP / Support à l’organisation du projet Agile (Scrum/Kanban).
    → Pilotage du Change Management.
    → Encadrement des équipes fonctionnelles/Métier Accor.
    → Contact privilégié des équipes de développement (basées à Londres).
    → Définition de la stratégie du pilote et de la migration des sites.
    → Contact privilégié des équipes de tests (Cognizant).
    → Gestion du projet de bout en bout jusqu’à la mise en production.


    SONY MOBILE (5 mois) : Gestion d'audience anonyme des canaux Sony Mobile (rétention des clients et conversion des prospects) sur les axes de Digital Data Management et Gestion de Contenu.

    Au sein de l’équipe Customer Lifetime Value (basée à Londres).

    ARCHITECTE DIGITAL :
    → Evaluation de l’écosystème existant en termes de gestion de contenu et de gestion de l’audience (solutions logicielles, processus).
    → Evaluation des plateformes de Marketing Cloud (SalesForce, Adobe, SiteCore).
    → Analyse détaillée des solutions WEM (Web Expérience Management) et DMP (Data Management Platform) et création d’un dossier de recommandation contextualisé.
    → Gestion de l’adoption et définition d’une démarche d’implémentation phasée.

  • Digiplug, an Accenture Company - PRODUCT OWNER | CHEF DE PROJET MOA

    PARIS 16 2009 - 2012 Contexte : Refonte d'une plateforme de gestion et de distribution de contenu musical multicanal B2B2C (DAM/CMS) :

    → Analyse des besoins client, proposition de solutions dans un souci de rentabilité.
    → Formalisation et priorisation des besoins (améliorations et nouveaux services).
    → Refonte de l’organisation et des process Agile Scrum pour atteindre le niveau d’exigence Accenture.
    → Pilotage de l’Industrialisation de la plateforme (5 millions d’euros).
    → Management de 4 designers fonctionnels et de 5 testeurs offshore.
    → Reporting au top management Accenture.
    → Contexte International (client à Londres).

  • Orange - Chef de projet MOA Technico/Fonctionnel

    Paris 2008 - 2009 Contexte : Programme de convergence des espaces client online Internet, Mobile et Fixe Orange au sein d’un tableau de bord client 360° (selfCare) :

    → Cadrage des besoins du Métier en termes d’agrégation des comptes clients.
    → Définition des cas d’utilisation client et de l’expérience utilisateur (Web 2.0).
    → Cadrage des spécifications fonctionnelles détaillées (35 référentiels Back office).
    → Gestion de projet MOA/MOE (1800 jh) de bout en bout (devs, tests, MeP).
    → Gestion du changement (formation des équipes support).

  • Altran France - Consultant Technico/Fonctionnel

    Vélizy-Villacoublay 2005 - 2007 Analyste puis consultant dans l'entité Télécoms & Médias d'Altran.
    J'ai pu à ce titre effectué les projets ci-dessous :

    DGME (1 an) : Programme national de centralisation des démarches administratives de l’Etat Français au sein d’un portail unique.

    CHEF DE PROJET FONCTIONNEL :
    → Animation de workshops fonctionnels client.
    → Coordination des spécifications fonctionnelles détaillées.
    → PMO pour FranceTélecom.
    → Gestion du changement auprès des administrations françaises (stratégie, formation).


    WANADOO (1 an) : Plateforme SOA de gestion d’identité du groupe Orange (gestion multicanale des accès, SSO).

    CHEF DE PROJET QUALIFICATION :
    → Tests des composants de l’architecture SOA (EAI, WebServices, BDD).
    → Initiative d’industrialisation des outils de test.
    → Chef de projet migration Wanadoo UK.

  • Orange - Chef de Projet Junior Analytics

    Paris 2004 - 2005 Projet d'architecture technique et de déploiement d'une solution d'Analytics orienté analyse des flux réseaux internes entreprise (solution NetworkVantage et Witbee).

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