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Geoffroy NAEGELEN

Boulogne Billancourt

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à Paris

En résumé

Mes compétences :
Audit
Conseil
Consulting
Conduite du changement
Business development
Management
Supply chain
Achat
Purchasing
Gestion de projet

Entreprises

  • BravoSolution - Directeur du pôle Outsourcing

    Boulogne Billancourt 2011 - maintenant En charge de l'activité outsoucing:

    Création et développement d'une offre d'outsourcing des fonctions Achats

  • BravoSolution - Senior Key Account Manager

    Boulogne Billancourt 2005 - 2011 Senior Key Account Manager BRAVOSOLUTION (Cabinet de conseil - filiale d’Italcementi)
    En charge du développement de l’activité conseil sur l’amélioration de la marge opérationnelle. Elaboration et production d’offres destinées aux Directions financières, Direction Achats et fonds d’investissement.

    Directeur de programme de réduction des coûts au niveau européen

    Directeur de programme de calibrage et d'organisation de Direction Achats

    Spécialiste des problématiques d'optimisation sur la gestion des déchets

  • Central Cost - Manager

    2000 - 2005 Mai 00 / Mai 05: Manager CENTRAL COST (Cabinet de conseil spécialisé dans l’optimisation des coûts d’achats www.central-cost.com
    consultant puis manager en conseil achat.
    Principales missions (à un niveau France et Européen) : Bouygues Telecom, BNP-Paribas, Crédit Agricole, BioMérieux, Pierre Fabre, GlaxoWelcome, AstraZeneca, Virbac, Colgate-Palmolive, Lanvin, Société du Louvre
    · Approches méthodologiques utilisées : Redesign To Cost, Capital Expenditure, Opportunities assessment, Analyse de l'organisation Achat, Mise en place d'une structure Achat, Analyse de la valeur.
    · Stratégie opérationnelle : Elaboration des stratégies Achats et accompagnement à la mise en oeuvre.
    · Elaboration de méthodologies dans le traitement de nouvelles familles d’achats.
    · Gestion de Projet : Pilotage de projets complexes d’optimisation de la marge opérationnelle
    · Développement commercial : vente et production de missions. Le cabinet est passé de 5 à 60 personnes en 5 ans
    · Recrutement et formation

  • Marine Nationale - Chef de cabinet

    Paris 1998 - 1999 1998/99 Chef de cabinet, MARINE NATIONALE-(Martinique)
    (14 mois)
    • Officier de la Marine Nationale (Enseigne de vaisseau 2nd Classe)
    · Responsable de la communication auprès des organes de presse locale des actions de la marine en Amérique centrale et dans les Antilles
    · Participation à la mise en place d’une politique commune de lutte anti-drogue dans l’arc Antillais
    · Chargé de l’organisation des escales des bâtiments français et étrangers (20 en 14 mois)
    · Traducteur Espagnol - Français

  • Procter & Gamble - Analyste financier

    Asnières-sur-Seine 1997 - 1997 Réalisation d’une étude financière dans l’optique d’un rachat d'un laboratoire concurrent
    Élaboration et analyse des coûts analytiques

  • L'Oréal - Promoteur merchandiser

    PARIS 1996 - maintenant En charge de la promotion des ventes sur les gammes de produits Ambre Solaire et Fructis (phase de lancement)

Formations

Réseau

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