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Geoffroy NORLAIN

En résumé

Expert dans le domaine du management et de la logistique.
Sur 31 ans d'activité professionnelle, j'ai exercé avec bonheur plus de 14 ans hors du territoire métropolitain, notamment en Afrique, et le plus souvent dans des environnements complexes.

Mes compétences :
Logistique
Gestion du risque
Afrique
Sécurité
Défense
HSCT

Entreprises

  • NECOTRANS - RLOG - Directeur Général / Burkina Faso

    2016 - maintenant Transit international - commissionnaire en douane - transport

  • NECOTRANS - Chef d'agence RCA

    Paris 2014 - 2016 Création d'une agence HINTERLAND (centre de profit) dans toutes ses composantes et dans un environnement complexe.
    Développement des activités de transit et logistique par voie aérienne, routière et fluviale.

  • Commandement des forces terrestres - Chef de section systèmes d'information logistique de l'armée de Terre

    2010 - 2014 Création, développement et management du pôle de compétence des systèmes d'information de la logistique pour l'armée de Terre (100 formations) - 7 experts.
    Rationalisation, amélioration et développement de l'emploi des SI par les logisticiens.
    Participation aux études sur les SIL du futur.

    Superviseur du sas de décompression de l'armée française pour les unités à leur retour de mission

    Officier logistique du détachement français et d'une force africaine (CEEAC) en RCA - 4 mois.

  • Défense / troupes de marine - Directeur maintenance logistique et chef de site

    2007 - 2010 La Réunion

    Responsable des opérations de maintenance et logistique d'un établissement d'insertion socioprofessionnelle au profit de la jeunesse réunionnaise (1000 personnes - 4 sites)
    Gestion d'un parc de 190 véhicules (achat - entretien - vente). Baisse du parc de 20 % en 3 ans.
    Gestion d'un budget de fonctionnement (830 000 euros). Baisse du budget de 25 % en 3 ans.

    Chef du site principal (500 personnes - 9 hectares).

  • Défense / troupes de marine - Chef du bureau maintenance logistique

    2004 - 2007 Responsable des opérations de maintenance et de logistique d'un régiment d'infanterie (1300 hommes - matériels pour une valeur de plus de 56 millions d'euros).
    Management de 60 spécialistes.

    Officier logistique et responsable HSCT d'un détachement réparti sur plusieurs sites isolés en RCI (600 personnes - 247 véhicules). Mise en place et désengagement compris - 4 mois.

  • Defense - Chef de section/Commandant de compagnie/Adjoint du bureau opération instruction

    Paris 1993 - 2004 Sénégal

    Entraînement des unités - Conception et mise en oeuvre des plans de défense et d'évacuation des ressortissants.
    Encadrement des bataillons sénégalais (600 personnes) dans leur préparation opérationnelle aux missions sous mandat ONU.

  • Régiment d'infanterie de marine - Chef de section

    1986 - 1990 Management de 30 à 40 personnes.
    Missions opérationnelles : Sarajevo (ONU et OTAN) - Kosovo (OSCE) - Guyane - Inondations Nîmes
    Affectations hors métropole : Martinique - Polynésie française

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