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Axepta Engineering
- Conseil en gestion de projet, PPM et PMO
Carouge
2014 - maintenant
Diverses missions dans le conseil et l'accompagnement en pilotage de projet.
• Transports Lausannois : audit gestion de projet, coaching de chefs de projet, mise en place d'un cycle de vie projet standard, refonte du manuel de projet, définition d'une filière métier gestion de projet
• État de Genève (DDU) : étude pour la mise en place d'une solution de pilotage des projets de construction
• Crossing-Tech : définition d'un cycle de vie pour les projets d'implémentation de la Connectivity Factory (tm)
En parallèle, mise au point, avec un associé, d'une méthode simple permettant de conduire un diagnostique d'une organisation projet puis d'analyser les zones problématiques et enfin de proposer un plan d'action pour traiter les causes identifiées
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Barclays
- Senior Project Manager - PMO Lead
Paris
2008 - 2014
* Création et direction du PMO pour le portefeuille des projets IT Avaloq (50 projets en parallèle, budget annuel de 40M de livres)
* Définition et mise en œuvre d'un processus de gestion des demandes de développement (évaluation, priorisation, mise en œuvre)
* Gestion du plan de ressources IT Avaloq (plus de 350 personnes en Suisse, Singapour, Inde, UK et Slovaquie) permettant une utilisation maximale et une vision sur les besoins en ressources ou sur les capacités à démarrer de nouveaux projets
* Mise en place d'un site SharePoint pour le partage d'information et participation au déploiement de Microsoft Project Enterprise 2007 pour le suivi des plans de projet centralisé
* Mise en place d'un reporting financier montrant les projets à risque et la projection par rapport au budget du département
* Coaching des chefs de projet
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IBM Global Services
- Chef de projet confirmé
Bois-Colombes Cedex
2007 - 2008
* Mise en place d'un Project Office en charge de la supervision de plus de 500 projets par année
* Coordination d'un programme de 22 projets destinés à la stabilisation et l'optimisation de la production BCV
* Participation, en tant que spécialiste et Chef de projet, au programme d'intégration d'Unicible dans
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Unicible
- Program Manager membre de l'Etat major du département Développent et Professional Services
Amsterdam
2004 - 2007
* Conception et déploiement d'une méthodologie de gestion de projet. Formation de 60 Chefs de projet
* Participation active aux projets stratégiques en tant que bras droit du CIO d'Unicible
* Participation aux activités d'avant-vente (offres commerciales, évaluation de solutions (Finnova & Avaloq)
* Etude d'une solution globale de gestion de projet et portefeuille de projets (PPM). Mise en place du logiciel ChangePoint de Compuware
* Prise en charge d'un programme de développement d'un module de crédit (10 projets, 30 personnes, CHF 8M, 3'000 jours.homme sur 2 ans)
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Temenos Operational Services
- Responsable des Opérations, membre de la Direction
2002 - 2003
* Responsable d'une équipe de 20 personnes (Genève et Sri Lanka) plus une franchise en Slovénie
* Supervision du développement du site internet de la Compagnie, d'un extranet pour les clients et d'un Project Office
* Prise en charge d'un projet d'outsourcing pour un client en Ecosse (Dunfermline Building Society) - organisation et coordination de l'état des lieux durant la phase d'avant-vente
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Temenos
- Client Relationship Manager
Genève
2001 - 2002
* Chargé de la gestion de la relation client pour des banques internationales (CommerzBank, Banco Santander, KredietBank)
* Supervision de l'implémentation du logiciel Globus
* Participation active aux offres commerciales
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Covadis
- Chief Technology Officer
2000 - 2000
* Responsable du département Recherche & Développement – équipe de 22 ingénieurs
* Responsable du Département Informatique de la société
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Compaq
- Client Relationship Manager et Chef de Projet
Munich
2000 - 2000
* Chargé de la gestion de la relation client pour des banques privées hébergées chez Compaq (CIM Banque, SPGF)
* Direction d'un projet de développement du site Internet d'Idealjob (www.jobpilot.ch) - 6 mois, 10 personnes
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SMP
- Vice-président
2000 - maintenant
www.project-management.ch
Association professionnelle et plateforme d'échange dans le monde de la gestion de projet.
Vice-président en charge de l'organisation du Congrès du Management de Projet
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Electronic Data Systems
- Responsable du centre de compétence SAP et responsable du site de Genève
Texas
1996 - 1999
* Responsable d'un centre de profit - 45 personnes dont 20 consultants SAP, budget annuel de 8M CHF
* Participation de la création de l'entité EDS Suisse Romande pour optimiser les coûts et les ressources avec les autres Centres de Compétence de Genève. Augmentation de 12 à 45 personnes en 2 ans
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Digital Equipment Corporation (DEC)
- Responsable support applicatif européen Digital
1992 - 1996
* Responsable du groupe de Support Technique Européen pour les applications liées aux Ressources Humaines et aux Contrats de Service - 10 spécialistes, budget de fonctionnement de 1M EUR
* Prise en charge d'un projet de développement d'une application pour la Caisse d'Assurance Maladie Supra à Lausanne - 1 an, 16 personnes
* Prise en charge du déploiement aux Etats Unis d'une application de gestion des Contrats de Service
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Cominfor
- Analyste-Programmeur & Chef de Projet
1986 - 1991
Plusieurs projets pour Michelin et Digital Equipment Corporation.
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ABL
- Analyste-Programmeur
1983 - 1986
Développement de logiciels
