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Georges FERREIRA

L ISLE D ABEAU

En résumé

Après une longue expérience réussie en comptabilité, en logistique et en gestion du commerce international, j'ai crée ma propre entreprise et j'ai décidé d'externaliser mes services d'achats et d'approvisionnement en France pour des raisons personnelles mais surtout, pour une commodité de l'environnement économique des affaires, des outils de gestion et de communication toujours disponibles et fiables.

Déclic Business est la plate forme Européenne que j'ai initié pour centraliser les achats et les approvisionnements d'un réseau de distribution de produits de proximité.

Mes compétences :
International
Marketing
Gestion comptable
Artiste Musicien
Import-Export

Entreprises

  • DEC-BIZ - General Manager

    2012 - maintenant Nous sommes le fournisseur de services essentiels pour les particuliers et les petites et moyennes entreprises. Nous les accompagnons dans les pratiques nouvelles de bonne organisation et gestion des affaires.

    Nous sommes convaincus de pouvoir jouer un rôle clé dans l’économie de demain, à l’échelle des échanges entre les pays de la méditerranée et les pays de la C.E.E.A.C. (ANGOLA - BURUNDI - CAMEROUN - CENTRAFRIQUE - CONGO POPULAIRE - CONGO DEMOCRATIQUE - GABON - GUINEE EQUATORIALE - RWANDA - TCHAD), en facilitant à nos clients l’ouverture sur le marché international, l’intégration des nouvelles technologies de l’information et de la communication, l’organisation des réseaux leur permettant d’obtenir des économies d’échelle, l’exploitation des synergies et la recherche d’effets de levier.
    Notre objectif c'est d'améliorer notre réseau dans la sous-région de la CEEAC, afin de développer le commerce inter états, générer de la richesse par le travail et faire fructifier notre exceptionnelle plate forme de ressources mutualisées, nourries des contributions d’affaires du partenariat avec l'Europe.

    MISSIONS PRINCIPALES
    - PROSPECTION COMMERCIALE
    - DEVELOPEMENT DE NOUVEAUX MARCHES
    - GESTION ET OPTIMISATION DU PARTENARIAT
    - COURTAGE (PRODUITS TROPICAUX, METAUX ET PIERRES PRECIEUSES)
    - EXTERNALISATION DES SERVICES DU COMMERCE INTERNATIONNAL
    - INGENERIE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT

  • Centrafricaine de Distribution (CADIS) - Gérant

    1994 - maintenant CADIS, sarl crée au départ pour distribuer les boissons produites par la brasserie MOCAF a été restructurée pour commencer la distribution de denrées de premières nécessités et autres produits aux magasins de proximité, hotels, restaurants, bar et café. Elle va developper un partenariat avec les groupements de production rurale et à termes le developpement d'une franchise de Boutiques de proximités.

  • CEDIMEX - Directeur Général

    1993 - maintenant Gestion du patrimoine, coordination et décision sur toutes les activités de la société

  • CEDIMEX - Directeur Commercial

    1991 - 1993 Comme Directeur commercial et fondé de pouvoir de la société, je devais coordonner l'ensemble des opérations commerciales de la société; Assurer les relations avec les fournisseurs, les représentants de commerce; preparer les campagnes des produits tropicaux en mettant en place la logistique et les moyens financiers; Inspecter les comptoirs de ventes repartis sur l'ensemble du territoire national; négocier avec les banquiers, les transporteurs et les assureurs...

  • CEDIMEX - Responsable de la logistique

    1978 - 1991 Le developpement de la CEDIMEX a nécessité l'organisation du département de la logistique. Cette mission m'a été confié. C'est ainsi que j'ai créer sous ma coordination:

    un service de transit qui avait pour tache de recevoir à quai les marchandises aussi bien à l'importation qu'à l'exportation, de proceder a leur controle et vérification, de reduire les delais des formalités en douanes en se passant des agences de transit locales, de mettre les marchandises sous un regime douanier approprié ou de les enlever et les mettre sous régime libre dans les entrepôts.

    un service de comptabilité analytique pour le calcul des coûts, l'établissement des prix de revient et la determination des prix de vente. Ce service s'occupait aussi du Back office et de la gestion des avaries.

    un service de qualité pour Contrôler l'état de la marchandise à l'arrivé, procéder aux formalités d'usage en cas d'avaries, faire recours aux assureurs et transporteurs dans les délais impartis

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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