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Georges KARVELIS

LA ROCHELLE

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En résumé

Mes compétences :
gestion budgétaire
gestion du changement
mise en place qualité
management
Lean Manufacturing
Due Diligence

Entreprises

  • Sintax Logistique France - Directeur Général France

    2014 - maintenant Direction Générale France pour le compte d'une entreprise espagnole:
    - activité transport routier de véhicules neufs et occasion entre les usines des constructeurs automobiles et les concessionnaires
    - activité logistique de préparation des véhicules

    4 sites en France: Belfort et Magny en Vexin (transport), Valenciennes et Sète (logistique)

    310 salariés (dont 90 intérimaires en moyenne)

    43 M€ de CA

  • Transdev - Directeur général

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2013 Directeur général de 3 sociétés de transport en commun pour le groupe Veolia Transdev (Saintes,
    CA annuel: 14.5 M EUR Effectif : 230 salariés

    Objectifs :
    * Redressement économique d'une entreprise (Saintes) suite à la perte d'un important appel d'offre avec un CA annuel baissant brutalement de 12 M EUR HT à 8 M EUR HT ;
    * Création de deux entreprises (Royan en 2009 et Rochefort en 2010) en conformité avec les objectifs de profitabilité ;
    * Gestion du changement sans mouvement social ;
    * Pérennisation des contrats avec les collectivités territoriales via un relationnel de qualité

    Résultats :
    * Préservation de la marge nette de l'entreprise (Saintes) via la réduction de 30% des effectifs (transferts, réaffectations, démissions, ruptures conventionnelles), la baisse des frais généraux/coûts indirects de 40% et d'une politique d'achats centralisée (logiciel de comparateur des prix) permettant de réduire nos coûts d'achat de 25% en moyenne ;
    * Mise en place d'une politique de communication et de marketing vis-à-vis de la population afin de l'inciter à prendre les transports en commun avec une augmentation de 70% des recettes commerciales entre 2009 et 2011 pour Royan ;
    * Mise en place de contrats d'assistance technique inter-sociétés avec une équipe de direction travaillant pour les 3 entreprises (économie d'échelle de 300 K EUR HT/an) ;

  • Transdev - Chef de projet au

    Issy-les-Moulineaux 2004 - 2008 Chef de projet au siège de Veolia Transports Nanterre
    CA : de 4 M EUR à 150 M EUR annuels par dossier
    Objectifs :

    * Réponse à des appels d'offres nationaux et internationaux dans le domaine de la gestion du transport urbain (autobus, autocar) et du transport ferroviaire : constitution des équipes projets (entre 5 et 10 personnes), management complet du dossier de réponse (définition des éléments nous différenciant par rapport à la concurrence, business plan, rédactionnel, time keeper), préparation et soutenance des oraux de présentation de nos offres ;
    * Rachat de deux entreprises de transport en Amérique du Nord : audit de l'organisation de l'entreprise et des coûts de production, analyse des données financières en data room, proposition de plans d'actions

    Résultats :

    * Gain de contrats long terme (5 à 10 ans) en Israël, au Chili, aux Etats-Unis et en France ;
    * Achat de deux entreprises en Amérique du Nord, devenues nos têtes de pont pour le développement de l'activité (300 Millions $ en 2011) ;

  • Veolia Transport - Directeur Général

    Issy-les-Moulineaux 2001 - 2004 : Directeur Général CA annuel: 4.5 M EUR Effectif : 73 salariés
    * Création et gestion d'une entreprise de transport en communs en conformité avec les objectifs de profitabilité ;

  • Veolia Transdev - Direction de société en Grande Bretagne et en Nouvelle Calédonie

    Issy-les-Moulineaux 1998 - 2004

  • Veolia Transport - Responsable d'Exploitation

    Issy-les-Moulineaux 1991 - 1998 : Responsable d'Exploitation au STAC (filiale de Veolia Transports, 160 personnes), les transports urbains de voyageurs à Chambéry.
    * Responsabilité du Mouvement (conducteurs d'autobus, agents de maîtrise et bureau des méthodes) et de l'Atelier (140 personnes en tout). ;

  • Veolia Transport - Responsable Planning

    Issy-les-Moulineaux 1989 - 1991 Responsable Planning à la CGFTE Bordeaux (filiale de Veolia Transports, 1520 personnes), les transports urbains de voyageurs de l'agglomération bordelaise.
    * Organisation et suivi du travail pour les 1.200 conducteurs ;

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