Georges SAVARINO

En résumé

Entreprises

• Schofield & Partners SA - Genève - Asset Investment Manager

  2011 - maintenant Schofield & Partners, présente sur Genève depuis 25 ans, est une société de conseil en investissement.
  
  Dédiée à une clientèle internationale, privée et institutionnelle, S&P offre un service sur mesure et s'appuie pour cela sur une équipe plurii-disciplinaire de consultants confirmés, experts dans leur domaine.

• Banimmo Real Estate - Paris, Bruxelles - Asset Manager - Project Manager

  2006 - 2010 La valorisation d'actif représente le coeur de métier de Banimmo. Elle se fait au travers d'un processus long et complexe qui commence dès le stade de l'acquisition du ou des actifs (généralement via un share deal en SPV ou MPV), par l'élaboration d'une stratégie et la définition d'un business plan.
  
  Sont privilégiées les opérations de type "retail". Cependant, d'autres types d'actifs sont regardés : bureaux, hôtels, centres de conférence...
  
  La création de valeur se fait essentiellement par un repositionnement de l'actif sur le marché, lequel s'opère en 4 phases :
  
  1. Rénovation / Restructuration - Développement / Redéveloppement
  Phase dans laquelle je pilote l'acquisition (en cas de VEFA ou de CPI), la rénovation ou la restructuration en totalité ou partie du sous-jacent immobilier.
  
  2. Commercialisation
  En parallèle le plus souvent de la phase 1., j'assure la commercialisation ou la recommercialisation locative via un solide réseau de brokers spécialisés ou via des négociations directes avec les enseignes (succursales ou franchisés), toujours dans une logique "gagnant-gagnant".
  
  3. Gestion
  Ici mon rôle est d'assurer une gestion pro-active avec une approche très "cash-flow". Il s'agit d'une phase de préparation et d'optimisation de l'actif avant cession. Le travail porte autant sur le sous-jacent immobilier que sur la structure de portage.
  
  4. Sortie de portefeuille
  La valorisation se concrétise avec la cession de la structure de portage, ou du sous-jacent, a un investisseur long terme.
  
  La "durée de vie" théorique d'une opération au sein du portefeuille va en générale de 2 à 5 ans.
  
  Principales réalisations chez Banimmo :
  
  + 2006 - 2010 : Bordeaux (33) - "Quai des Marques"* :
  Restructuration et recommercialisation en plusieurs étapes d'une opération de 25 000 m2 de Commerces et Bureaux en partenariat.
  Eléments clés du projet :
  1. Repositionnement commercial du site vers une offre moyen haut de gamme avec des enseignes telles que HUGO BOSS, PRINCESSE TAM TAM, NIKE, LE TEMPS DES CERISES... et réécriture du plan merchandising
  2. Changements de destination : commerces en étage transformés en bureaux mieux adaptés
  3. Redimensionnement des espaces commerciaux : modules de 3000 m2 transformés en cellules de 70/80 m2 à 750 m2
  4. Relooking du site : signalétique, identité visuelle
  * Opération primée : Trophée SIIC "Renouveau Urbain" (SIMI 2007)
  
  + 2006 - 2009 : Clamart (92) - Ensemble Commercial "Les Hauts de Clamart"
  Acquisition en VEFA de 8000 m2 de Commerces et commercialisation Eléments clés du projet :
  1. Négociation et closing de l'acquisition
  2. Développement d'une offre de commerces de proximité et de services adaptés au site avec de nombreuses enseignes phares : Intermarché (locomotive), Pizza del Arte, Nicolas, Lissac, Jeff de Bruges, Nouvelles Frontières, Brioche Dorée, Crédit Mutuel, La Poste... Autres (indépendants): pressing, pharmacie...
  3. Mise en place de l'identité visuelle et signature de l'ensemble commercial.
  
  + 2008 - 2009 : Fontenay-sous-Bois (94) - Monoprix
  Acquisition et gestion d'un pied d'immeuble en VEFA de 2000 m2 de Commerces loués à Monoprix (extension de magasin).

• Espace 2 ARIE Promotion - Paris - Responsable de Patrimoine

  2005 - 2006 Rattaché à la Direction Générale Administrative et Financière, j'ai eu la chance de pouvoir travailler sur un certain nombre de sujets passionnants :
  
  - Montage d'une structure ad hoc (SPV) de portage d'actifs immobiliers "patrimonialisés" (actifs sortis du stock et transformés en immobilisations), avec élaboration d'un plan de financement
  
  - Construction d'un programme de cession d'actifs
  
  - Etudes de faisabilité immobilière et financière (bilan promoteur, business plans...) sur différentes opérations de promotion (VEFA, CPI) ou de réhabilitation : ensembles commerciaux, résidences étudiants, résidences hôtelières - hôtels et logements,
  
  Cette expérience :
  
  1. M'a offert l'opportunité d'entrer dans la culture du promoteur et d'apprendre la méthodologie du monteur d'opération,
  
  2. M'a donné l'opportunité d'innover et de proposer des solutions dans un environnement d'entreprise complexe nécessitant de constantes adaptations,
  
  3. Enfin, cette expérience m'a permis de développer ma capacité d'écoute et de communication dans le cadre du management d'une petite équipe opérationnelle de 3 personnes (1 comptable, 1 assistante de gestion et 1 gestionnaire technique).

• Foncière des Régions, Bail Investissement - Paris - Portfolio Manager - Investment Analyst

  1999 - 2005 Au sein d'une Société d’Investissement Immobilier - 5 Md€ d’actifs sous gestion (HY1 2005) :
  
  Missions effectuées :
  Investissements // 160 M€ investis /an moyenne sur 3 ans
  - Participation à la Recherche d’opportunités en France et à l’étranger (UK, Espagne)
  - Participation aux acquisitions
  Gestion de portefeuille // Gestion d'un portefeuille de 752 M€ (val. H1 05)
  - Identification au sein du portefeuille des actifs à valoriser ou à céder
  - Suivi de la performance globale du portefeuille
  - Reporting
  
  Principales réalisations :
  Investissements //
  - Analyse financière et immobilière de projets d’acquisition
  - Montage des dossiers d’engagement, participation due diligence et closing
  Gestion de portefeuille //
  - Elaboration de stratégies de revalorisation et de cession
  - Création d’outils de modélisation financière d'aide à la validation des stratégies de portefeuille : achat / conservation / valorisation / vente
  - Intégration du portefeuille à la cotation IPD France index
  - Amélioration des outils de reporting existant : mise aux normes IAS/IFRS)

Formations

• University Of Cambridge First Certificate (Cambridge)

  Cambridge 2012 - 2012 First Certificate - B2 Level

• ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

  Cergy Pontoise 2003 - 2004 Master Management Immobilier

• ICH Institut Des Etudes Juridiques Et Economiques Appliquées À La Construction Et L'Habitation (Paris)

  Paris 1999 - 2001 Promotion Immobilière

• Université Nice Sophia Antipolis

  Valbonne 1994 - 1996 Gestion des Entreprises