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Métropole Européenne de Lille
- Chargé de mission valorisation et énergie
Lille
2016 - maintenant
Assurer le suivi et le pilotage des consommations en fluides (Eau, Electricité, gaz) : gestion des contrats et des conventions de groupement de commande ; suivi des consommations en fluides dans le but de participer à une stratégie de diminution des consommations énergétiques et des coûts en découlant.
Assurer le rôle de référent valorisation : être le point d'entrée de toute demande relative à la valorisation du patrimoine ; recensement des besoins et pilotage des réponses à apporter ; suivi d'un portefeuille de biens "valorisables".
Piloter la démarche de mutualisation en ce qui concerne les aspects patrimoniaux et notamment sur les 3 axes suivants : mutualiser l’ingénierie ; constituer un état de référence du patrimoine ; mutualiser les achats (Energie, contrôles réglementaires et maintenance)
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Métropole Européenne de Lille
- Chargé de mission énergie et mutualisation
Lille
2015 - 2016
Travailler à la mutualisation de l’achat :
- d’énergie (gaz, électricité),
- de contrôles réglementaires,
- de contrats de maintenance (ascenseurs, chauffage).
Harmoniser et optimiser l’ensemble des contrats d’achat (MEL et communes de la MEL), dialoguer avec les parties prenantes, coordonner l’expertise technique.
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Métropole Européenne de Lille
- chef de service
Lille
2015 - 2015
propreté et qualité des espaces
pilotage du service et préparation à la mise en place d'une nouvelle organisation
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Métropole Européenne de Lille
- Adjoint au chef de service
Lille
2012 - 2015
- Conduite, encadrement, animation et évaluation des compétences d’un service composé de 92 agents, 4 unités fonctionnelles, 1 cellule administrative et 1 cellule logistique
- Identification d’objectifs et de moyens, mise en place d’outils de pilotage : développement de documents de gestion d’activité et d’un tableau de bord et de performance comprenant des indicateurs d’ordre financier, opérationnel, ressources humaines et qualité
- Coordination, planification et répartition des activités : mise en place de réunions d’équipes périodiques, de réunions d’informations ascendantes et descendantes
- Conception et mise en application de procédures structurant l’activité du service : organisation du réseau informatique, gestion de la logistique interne
- Elaboration et suivi de l’exécution des marchés
- Montage et suivi budgétaire
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Lille métropole communauté urbaine
- Responsable achat
Lille
2004 - 2010
Participation aux groupes de travail en charge de la création et du suivi du document unique.
Protagoniste lors des commissions Habillement et Equipements de Protection Individuelle du CHS.
Référent Carte Publique d’Achat.
Membre du comité de pilotage chargé de l’élaboration du Plan de Continuité de l’Activité.
2007 à ce jour Responsable d’ Unité Achat : Environnement et Conditions de travail
3 secteurs d’achats : Habillement et Equipements de protection individuelle – Produits et matériels d’hygiène, d’entretien, de santé – Mobilier
budget : 800 K€
management direct de 2 acheteurs et 2 assistantes achat.
2004 à 2007 Acheteur
Secteur Habillement et Equipement de Protection Individuelle
Budget : 120 K€
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Nord Sécurité
- Commercial-approvisionneur-acheteur
1998 - 2004
2000 à 2004 Approvisionneur et Acheteur
2 familles de produit : vêtements de travail et chaussants
Sourcing, négociation, gestion de stock, traitement et suivi des commandes
1999 à 2000 Technico-Commercial sédentaire et Approvisionneur
Préconisation, vente, administration des commandes d’ EPI
Gestion de stock d’une famille de produit : vêtements de travail
1998 à 1999 Technico-Commercial sédentaire
Préconisation, vente, administration des commandes d’EPI
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Soderco
- Commercial
Roncq
1996 - 1997
Technico-Commercial itinérant
Etude, préconisation, vente
