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Gérald GOUVEIA

ROMORANTIN

En résumé

Fédérateur et homme de terrain, j’accompagne les équipes dans l’atteinte des objectifs et les changements qui sont nécessaires.

Mes compétences :
Qualité
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Management opérationnel
Management
Communication
Conduite du changement
Industrialisation
Logistique industrielle
Manufacturing Resource Planning
management multi-métiers

Entreprises

  • Société ZODIAC SEATS France - Directeur de Production pour

    2011 - maintenant Missions :
    * Management opérationnel des ateliers pièces élémentaires (usinage, thermoplastique, tôlerie, habillage, sous-ensembles sièges) ;
    * Déploiement de chantiers lean ;
    * Pilotage des transferts de production sur un site en Tunisie ;
    * Réorganisation et rationalisation industrielles globale du site de production

    Résultats :
    * Taux de service passant de 90% à 95%,
    * Nombre de RNC passant de 40% à 4,5%
    * Amélioration du lead-time de 10%
    * 10000 références transférées en 12 mois ;
    * Gain de productivité entre 3% et 6% par an selon les ateliers ;
  • DAHER - Directeur de l'établissement de Saint

    Paray-Vieille-Poste 2008 - 2011 Missions :
    • Définition du plan stratégique 2008-2012 du site
    • Management opérationnelle et financière de l’usine
    • Pilotage de la mise en place d’un MRP2 et réorganisation de la logistique
    • Management de chantiers d’améliorations et de changements
    • Président CE, CHSCT et DP

    Résultat :
    • Augmentation du CA de 33M€ à 40M€
    • Gain de productivité de 8%/an, et SMED atelier usinage : TRS passant de 55% à 65%,
    • Taux Qualité passant de 3,5% à 1,5% du CA.
    • Réorganisation de l’expédition et magasin réception. Gain de productivité de 15%,
    • MRP2 : Taux de service passant de 75% à 90%,
  • DAHER - Responsable des Ressources Humaines

    Paray-Vieille-Poste 2004 - 2008 Missions :
    * Pilotage de projets RH (Nouvelle classification plasturgie, GPEC,...) ;
    * Gestion disciplinaire
    * Recrutements Ouvriers, TAM et Cadres
    * Gestion d'un plan social et fermeture d'un site
    * CE, DP, CHSCT
    * Admnistration du personnel ;
  • Société BRANDT INDUSTRIE - Responsable des Ressources Humaines

    2002 - 2004 d'une Unité Montage (450 personnes)
    à St-Jean de la Ruelle,
    Missions :
    * Recrutements Ouvriers, TAM
    * Gestion disciplinaire ;
    * Administration du personnel et relations sociales (DP) ;
    * Relations sociales : DP ;
  • MATRA VENTURE - Assistant en Ressources Humaines

    2001 - 2001 Missions :
    * Paie, gestion des temps, recrutement, formations obligatoires.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :