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Gerald James BENCHETRIT

Paris cedex 16

En résumé

Mettre en place ou optimiser une organisation achat et piloter sa performance.
Positionner la fonction achat comme un levier de politique générale au sein d’une organisation privée ou publique.

Expertise :
_ Définir une politique et des processus achat en cohérence avec les missions et objectifs d’évolution de l’établissement
_ Intégrer les métiers de l’achat (Acheteurs_Juristes marchés_Aprovisionneurs) dans le référentiel métier de l’établissement
_ Développer les compétences des acteurs de l’achat par un appui quotidien et la création d’un parcours de professionnalisation adapté
_ Communiquer en interne et en externe au travers de séminaires et d’évènements thématiques sur l’achat
_ Animer un réseau de professionnels de l’achat
_ Piloter l’organisation achat par la mise en place d’indicateurs d’activité et de performance simples et efficaces
_ Impulser la transversalité avec les autres fonctions financières (Budget_ Contrôle de Gestion_ Comptabilité_ Trésorerie)
_ Capitaliser sur les forces d’une double culture : Secteurs Privé Vs Public.


Domaine - Secteur Privé ou Public

Mes expériences au sein du secteur privé et public m'ont permis d'acquérir une solide expertise en management et organisation de l'achat, tant dans le secteur dit concurrentiel que dans le domaine des achats publics, associée à une forte expérience internationale.

Récompenses :
2009 : Trophée Manager Achat de l’année (3ème)
2010 : Trophée Performance Achat (2nd)
2011 : Trophée Relation Fournisseur (2nd)

Entreprises

  • Radio France - Directeur des achats

    Paris cedex 16 2011 - maintenant Présidence_ Direction Générale

    - Création de la Direction des achats
    - Définition et mise en oeuvre de l'organisation et des processus achat de Radio France
    - Définition et mise en oeuvre de la Politique des achats de Radio France
    - Elaboration d'un plan d'évolution des compétences de tous les acteurs du processus achat
  • Pôle emploi - Directeur des Achats-Marches-Approv. & Pilotage Performance Achat

    Paris 2008 - 2007 Mission : Construire la direction des achats et porter toute la politique des achats de Pôle emploi. (1,6Md€)

    _ Définition de l’organisation et du processus achat en cohérence avec les objectifs du nouvel opérateur
    _ Développement des compétences et Professionnalisation d’un réseau d’acteurs régionaux de 285 personnes : création d’une école interne «Campus Achats » certifiée par l’École Centrale Paris, création de la filière des métiers de l’achat
    _ Définition d’une Politique et de stratégies d’achats en cohérence avec les objectifs de l’établissement
    _ Pilotage de la direction des achats par des indicateurs d’activité et de performance ayant fait l’adhésion de tous les acteurs du processus achats
    _ Élaboration d’un plan d’économies (10%) sur demande du gouvernement à tous les opérateurs de l’Etat
    _ Direction du projet : Fusion des achats ANPE / Assedic Achats-Marchés-Approvisionnements
    _ Participation à la mise en place du SI Finance SAP_ SI Achat (paramétrage MM et Programmation des achats)
    _ Certification ISO 9001 du Processus achat de Pôle emploi et de la Performance fournisseurs
    _ Apport de transversalité avec les fonctions financières (Budget_ Contrôle de gestion _ Comptabilité)
    _ Professionnalisation du réseau des responsables Immobilier pour leurs Achats de Travaux-MOE- Loyers
  • ANPE - DIRECTEUR DES ACHATS

    Paris 2007 - 2008
  • MARIE DE PARIS - CHARGE DE MISSION

    2004 - 2007 Mission : Mettre en place une Direction des achats à la ville de Paris dans un contexte de forte évolution.

    _ Définition d’une organisation et processus achat en cohérence avec les objectifs de la mandature.
    _ Accompagnement au changement par un encadrement fonctionnel et opérationnel.
    _ Développement des compétences et professionnalisation d’un réseau d’acteurs à la fonction Achat
    _ Elaboration de la cartographie des achats et plan d’économies pluri annuel de la Ville de Paris
    _ Membre de l’équipe Direction de projet SI Finance/Comptabilité/ Achats-Marchés: Solution SAP
    _ Animation du Club des Acheteurs de la Ville de Paris et des « Jeudis de la Direction des Finances »
  • Groupe Volkswagen France - Chef de Service Achat Télécom &IT et Communication Media

    Villers-Cotterets 2001 - 2004 Mission : Optimiser les achats sur le portefeuille confié.

    _ Media : Politique et négociation des achats media pour les 5 marques du Groupe (résultat : -15%)
    _ Télécoms : Négociation des contrats télécom pour GVF et son réseau de distribution (résultat : -23%)
    _ Informatique : Mise en place de procédures d’achats informatiques en cohérence avec l’Allemagne (résultat : -15%)
    _ Evaluation performance fournisseurs via SAP (projet SMS : Supplier Management System)
  • PSA Peugeot-Citroën - Chef de Projet

    Rueil Malmaison 1992 - 2001 PSA – PEUGEOT – CITROËN

    1999 Responsable Identification & Merchandising (Direction Marketing et Qualité)

    Mission : Développer et déployer un nouveau concept d’infrastructure réseau pour l’accueil des clients (projet :Blue Box) et la Nouvelle identité visuelle de la marque PEUGEOT (Lion Chrome 3D)

    _ Sourcing de fournisseurs sur les différents continents
    _ Mise en place de contrat cadre par continent

    1997 Responsable Achats et Production

    Mission internationale : Délocaliser la production par des fournisseurs locaux (Amérique du sud, Moyen-Orient) objectif : - 20%

    _ Prospection et Sourcing de fournisseurs sur les différents continents.
    _ Gestion des problématiques Administratives, normatives sur les fabrications locales
    _ Négociations techniques et commerciales avec les fournisseurs locaux
    _ Homologation des matériels et de la production conformément au cahier des charges
    _ Suivi de la qualité et Pilotage du déploiement au niveau de chaque continent.

    1992 Chef de Projet (Direction Centrale du Marketing)

    _ Gestion et Déploiement opérationnel de l’identité visuelle d’Automobiles Peugeot pour les réseaux France & Europe
    _ Pilotage des prestataires sur le contrôle qualité des produits et sur la maitrise des coûts
    _ Opérationnel : négociations avec les concessionnaires Français et Européens du bien fondé d’un investissement dans leurs infrastructures et sur l’évolution de l’image de marque
  • MINISTERE DE LA DEFENSE - Chef de Projet

    Paris 1991 - 1992 _ Planification des équipes d’installation et de maintenance du service de télécommunication au Centre Opérationnel des Armées
  • CEGELEC - Chef de Projet

    Saint-Denis 1990 - 1991 Assistant Chef de projet

    _ Mettre en place une base de données et réaliser un plan de localisation des fréquences dans le cadre de la réorganisation du réseau de télécommunication grec.

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