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Géraldine BARLET

TOULOUSE LE CHATEAU

En résumé

Développeur de projets économiques
- pour les entreprises : structuration de la stratégie économique en vue du développement de l'entreprise, plan d'actions, accompagnement à la réalisation
- pour les structures de l'ESS et collectivités territoriales : Études de marché, d'opportunités, de faisabilité avec modélisation de l'équilibre budgétaire - Création de stratégie de développement économique avec accompagnement à la mise en œuvre. Mon réseau me permet d'interpeler des compétences complémentaires aux miennes selon les missions.

Ma philosophie de travail : collectivité ou entreprise, dès qu'il y a projet économique, il y a multiplicité de paramètres à prendre en compte, ce qui au final rend l'action compliquée et la réflexion tortueuse. Mon travail est de simplifier ces paramètres pour en tirer un plan d'action. Simplifier n'est pas rendre simpliste, c'est rendre accessible pour celui qui devra mettre en pratique

Mes compétences :
Gestion budgétaire
Gestion de projet
Analyse des besoins
Études de marché
Comptabilité
Stratégie d'entreprise
Economie
Balanced scorecard

Entreprises

  • Consultante free lance - Consultante-formatrice

    2015 - maintenant Appui aux projets de développement économique: je travaille actuellement sur des projets portés par des entreprises ou des collectivités, dans le but de répondre à la question de la viabilité économique de ces projets.
    La question à laquelle ces projets doivent répondre est triple : y a-t-il un marché, ou des bénéficiaires pour cette idée, ce projet ? Quel sera son effet de levier économique (rapport coût/bénéfice) ? Quels sont les moyens techniques, RH nécessaires à l'atteinte de ce but et comment tracer le chemin pour y parvenir ?

    Plus qu'une étude de marché, ou une étude d'opportunité, je travaille dans la triple réflexion de ce qui est opportun de faire, ce qui est techniquement réalisable et les effets qui peuvent en être tirés.

  • Oxalis - Consultant free lance

    2013 - 2015 Formatrice référencée pour les chambres consulaires : formation en comptabilité, gestion, pour des modules d'initiation ainsi que de formations diplômantes.
    Consultante sur les modèles économiques, où au delà de l'équilibre des chiffres, quelle organisation une structure va devoir trouver pour se pérenniser.

  • Couveuse d'entreprise - Chargée de mission couveuse d'entreprise

    2008 - 2013 Mise en place et administration de la couveuse Objectif Création - ESS : gestion de projet, accompagnement des créateurs d'entreprise - coaching- modules de formation

    Mise en place d'un système d'accompagnement spécialisé pour le public auto entrepreneur (diagnostic, plan d'action) permettant de faire l'évaluation du potentiel de l'entreprise, et de développer lorsque possible, le CA de l'entreprise

    Missions de conseils, étude, étude action sur les freins à la création d'entreprise

    Missions de conseil opérationnel : diagnostic de stratégie d'entreprise adapté au secteur de l'insertion, mise en place de plan d'action permettant l'adaptation du positionnement commercial de chantiers d'insertion afin de développer le potentiel écononomique

  • Administration Culturelle - Administratrice

    2001 - 2005 2001-2005 : Administratrice d'une association culturelle (10 ETP)

    Gestion budgétaire, montage et suivis de dossiers de demandes de financement dont financements européens (FEDER, INTERREG)

    Saisie comptable analytique et générale jusqu'au montage du bilan, mise en place de tableaux de bords de suivi des actions.

    Réferent RH : fiche de paies, déclaration sociales, suivi des CP, gestion du plan de formation, élection des délégués du personnel

    Mise en place des temps de vie associative : AG, CA

    Responsable de l'administratif (2 personnes)

Formations

Réseau

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