Mes compétences :
Segmentations
Gestion de projets
Étude de marché
Marketing direct
Marketing opérationnel
Référencement
Analyse de données
CRM
Entreprises
Sas institute
- Chef de projets marketing
BRIE COMTE ROBERTmaintenant
SAS
PORT-LOUISmaintenant
SAS Insitute
maintenant
BRAMMER
- Responsable marketing opérationnel
Saint-Michel-sur-Orge2013 - maintenant- Mise en œuvre du plan marketing
- Déclinaison d’opérations promotionnelles européennes
- Montage et suivi d’actions régionales
- Suivi et animation d’un programme de motivation de la force de vente, ainsi que d’un programme de fidélisation clients
- Gestion de la documentation, notamment contribution au développement de catalogues papier ou électronique
- Élaboration de documentations ciblées pour la force de vente
- Conduite / Suivi de projets avec les forces de ventes
- Gestion de la relation presse
- Préparation des salons ou événements commerciaux
SAS Institute France
- Chef de projets marketing
BRIE COMTE ROBERT2012 - 2012- Animation du programme VIP (évènements clients)
- Bilans du programme VIP et présentation d’axes d’amélioration
- Consolidation de la base clients VIP (data quality)
- Gestion et exploitation de la base de données CRM
Transdev
- Chargée de communication
Issy-les-Moulineaux2011 - 2011
Bluelink
- Chargée de projets marketing
Ivry-sur-Seine2009 - 2010- Organisation et pilotage d’évènements internes–budget global 6000€ (3 challenges commerciaux et une remise de prix) : budget, consolidation résultats.
- Création d’outils de communication, affiches, e-mailing, newsletter, intranet
- Mesure d’éfficacité des outils de communication et actions correctrices.
- Création et suivi d’indicateurs ( performance, adhésion, matrice incentive)
France Télécom
- Chargée d'etudes
Paris2008 - 2009- Profilage et segmentation par la mise en place et l'utilisation d'un CRM.
- Etude de marché, vieille concurrentielle sur Ariane Etudes
- Production d'outils de communication interne.
Air France Industries
- Gestionnaire logistique
Roissy CDG 2007 - 2008- Définition de réglementations de sécurité sur le stockage des produits.
- Etude de faisabilité sur le mise en place d'un robot de ponçage (charge de travail, coûts, ressources)
- Création d'indicateurs et analyse des flux de pièces réparées en atelier.