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Géraldine LE GOASTER-PERRET

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Une double compétence (Ingénieur INSA/Mastère Marketing HEC) alliée à une expérience de 16 ans en marketing au sein de grands groupes et de PME/PMI m’a permis de développer une expertise pointue du Marketing BtoB (stratégique, produits, opérationnel) dans divers secteurs d'activité (industrie, énergie, services).
Membre d'un Comité de direction pendant plusieurs 6 ans, je suis familière des problématiques de gestion et de développement d’entreprise.

Je suis disponible pour entrer en contact et échanger autour d’opportunités d’évolution de carrière ou tout simplement pour partager des points de vue et des expériences dans le domaine du Marketing BtoB.

Mes compétences :
Connectique
Imprimantes
International
Management
Marketing
Marketing BtoB
Marketing des services
Marketing industriel
Marketing opérationnel
Marketing produits
Marketing stratégique
Monétique
Partenariats
Marketing B2B
Energie

Entreprises

  • Primagaz - Market manager

    Paris 2012 - maintenant . Définition et mise en oeuvre de la stratégie marketing pour chaque segment de marché
    . Elaboration et promotion de nouvelles offres de services (conquête et fidélisation)
    . Support au lancement d’une nouvelle activité de distribution de gaz naturel liquéfié (GNL)
    . Trade marketing Grands comptes, Génération de leads/nurtering

  • ALMA Consulting Group - Responsable marketing

    2012 - 2012 . Management de 2 responsables marketing de l’offre
    . Elaboration de nouvelles offres de services pour soutenir le développement des départements Audit de la fiscalité, Audit des charges sociales.

  • ERAS - Consultante en stratégie

    Lyon 2011 - 2011 Consultante auprès de la Direction générale pour l'élaboration du plan stratégique du groupe.

  • AXIOHM - Directeur Marketing & Ventes EMEA

    Le Plessis Robinson 2007 - 2010 . Management de 7 collaborateurs
    . Membre du comité de direction durant 6 ans
    . Budget des ventes zone EMEA: 14 M€

    . Missions:
    - Définition et mise en oeuvre de la stratégie commerciale auprès de grands comptes et de distributeurs spécialisés (20 distributeurs)
    - Elaboration du budget et des prévisions de vente
    – Suivi des actions commerciales
    – Supervision des réponses aux appels d’offre, des signatures de contrat (distribution, développement de produits spécifiques, licences) & négociations avec clients stratégiques.

    - Supervision de l’ensemble des activités du département Marketing & Communication

    - Mise en place de partenariats stratégiques avec les fabricants de hardware et les éditeurs de logiciel(ex: IBM)

  • AXIOHM - Directeur Marketing

    Le Plessis Robinson 2004 - 2006 . Management de 2 collaborateurs (Chef de produit, Responsable communication)

    . Missions:
    - Marketing stratégique (Etudes de marché, Veille concurrentielle, Benchmarking, Plan stratégique à 3 ans,
    Business Plans)
    - Définition et mise en œuvre de politique Marketing produits & services au niveau mondial (Product Road Map) en cohérence avec la stratégie générale de l’entreprise
    - Mise en place d’outils de pilotage et d’évaluation du plan de communication multicanal

    . Interface entre les équipes commerciales, R&D, achats, production & logistique

  • AXIOHM - Responsable marketing opérationnel

    Le Plessis Robinson 2001 - 2003 . Création de poste

    . Missions:
    - Communication On-line & Off-line : réalisation du catalogue produits, des brochures commerciales - organisation des salons & séminaires, mise à jour du contenu éditorial des sites internet, référencement, rédaction et diffusion des newsletters, gestion des relations presse

    - Channel marketing : organisation d’incentives pour les distributeurs, de campagnes de promotion

    - Mise en place de campagnes de génération de leads (adwords, emailing)

    - Lancement de produits sur le marché français et à l’export
    - Gestion du budget (280k€) et des prestataires de services marketing externes (agences)

    - Gestion de la base CRM

  • FCI - Chef de produits

    1997 - 2001 . Gestion de 3 gammes de composants
    . Responsabilité du P&L au niveau mondial (CA 1999 = 5.3M€

    . Missions:
    - Elaboration et mise en œuvre du plan marketing
    - Définition de la product road map, élaboration des cahiers des charges nouveaux produits et suivi des développements
    - Construction du budget et des prévisions de vente
    - Gestion du pricing
    - Réalisation d’outils d’aide à la vente
    - Lancement de nouveaux produits à l’international
    - Formation des commerciaux & des distributeurs

    . Interface entre les équipes commerciales, R&D, achats, production & logistique

Formations

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