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Géraldine ROUSSEL

SEVRES

En résumé

Mes compétences :
Ingénieur
Dynamisme
Motivation
Travail en équipe

Entreprises

  • ERES - Responsable Developpement & Coordination Produit

    SEVRES 2010 - maintenant GROUPE CHANEL – Société ERES 27 Millions d’Euros CA, 107 personnes

    Juillet 2010 – Aujourd’hui : Responsable Planification et Coordination Produit

    Organiser et optimiser le développement des Lignes Maillot, Lingerie et Homewear de la Marque depuis l’Etude Atelier jusqu’à à la mise en Production

    - Construire le plan de collection
    - Réaliser les retro planning de collections
    - Organiser la charge des équipes opérationnelles Modélistes, Développement, Atelier
    - Calculer les estimatifs de prix sur prototypes
    - Orchestrer les phases de mises au point techniques, d'achats matières et de livraison produits
    - Effectuer la prospection et la sélection des fournisseurs en collaboration avec Studio, Développement, Production et Qualité
    - Animer les Comités de Pilotages Collections

    - Mettre en place des outils d’amélioration continue et de gestion des flux
    - Chef de projets transversaux
    - Assurer veille technologique et innovation
    - Participer à l'évolution des process et proposer des solutions pour améliorer les performances de l’entreprise

  • Princesse tam tam - Responsable Développement Produit

    Paris 2004 - 2010 GROUPE FAST RETAILING – Société PRINCESSE TAM TAM 85 Millions d’Euros CA, 300 personnes

    Juillet 2007 – Juillet 2010 : Responsable Service Développement Matières et Produits Corsèterie et Bain

    En charge du développement des collections dans le respect des contraintes de qualité, de prix et de délais.

    - Expertise technique sur matières premiéres et confectionabilité
    - Négociations de l’ensemble des prix matières premières et produits finis
    - Mise en place des retro planning de développement depuis les prototypes jusqu’aux collections/têtes de séries
    - Optimisation du sourcing en fonction du positionnement prix et du lead time
    - Fiabilisation du parc fournisseurs sous traitance et produits finis : la prospection, l’évaluation et la sélection des fournisseurs en collaboration avec les designers et le contrôle qualité
    - Calculs et analyses des prix de revient et pérennisation de la marge entreprise
    - Contribution au maintien des exigences qualité de la Marque
    - Veille technologique et innovation
    - Management d’ingénieurs et de chefs de produits


    Sept 2004 – Juillet 2007 : Ingénieur Développement Produit-PrincesseTam Tam

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