Paray-Vieille-Poste
Mes 23 années passées dans des secteurs industriels très exigeants que sont l’automobile, le ferroviaire et celui des Services m’ont permis d’affirmer mes compétences dans des environnements en permanentes évolutions. Cela m’a permis de répondre systématiquement aux besoins croissants de résultats en termes financiers et de développement.
Homme de challenges, c’est avec mes équipes opérationnelles et mes fonctions supports que nous sommes parvenus à relever les enjeux de la compétitivité. Ces réussites ont été conduites avec le déploiement de plans d’actions pro actifs et robustes permettant de se remettre en permanence en question et à optimiser systématiquement les process et l’ensemble de la chaine des couts. L’ensemble de ces actions respectaient, en parallèle, les objectifs des plans stratégiques du Groupe que nous déployions.
Ces changements ont nécessité un fort accompagnement du personnel afin de les conduire vers les cibles fixées. De multiples communications explicatives, auprès des diverses instances de représentation du personnel, m’ont permis de réussir les changements nécessaires.
Enfin, c’est ainsi que nous avons pu, annuellement, réussir à construire des budgets cohérents et très engageants nous permettant de répondre aux enjeux stratégiques des Groupes et des marchés.
Mes compétences :
Conseil
Direction Industrielle
Management
Management de transition
Direction de centre de profits
