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Frédéric DELMEAU

Saint-Mathieu-de-Tréviers

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Chaumont-sur-Loire ainsi que le résultat des européennes dans le Loir-et-Cher.

En résumé

Mes compétences :
Automobile
Management
Logistique
Gestion de projet
Approvisionnement

Entreprises

  • Groupe Comeca - Directeur d'activité

    Saint-Mathieu-de-Tréviers 2019 - maintenant - Gestion de l’activité Equipements Embarqués 3 sites en France et 2 sites à l’étranger (Espagne et Maroc)
    - Chiffres d’affaires 24 M€
    - Effectif 450 personnes (dont 300 personnes au Maroc)
    - Encadrements des services Production, Méthodes, Projets, Supply chain, Chiffrage.
    - En relation avec les services support de la BU (Qualité, contrôle de gestion, commerce et RH)

  • Groupe Comeca - Responsable Supply chain Groupe

    Saint-Mathieu-de-Tréviers 2016 - 2018 - Gestion de la Supply Chain de 20 sites en France et 2 à l’étranger (Indonésie et Maroc) sur 5 Business Unit
    - Organisation des métiers Supply Chain sur les différents sites
    - Mise en place de l’utilisation de l’ERP MOVEX sur la BU Power (2 sites en France)
    - Mise en place de la Supply Chain sur la BU Système

  • Groupe Comeca - Responsable Supply chain multi sites et achats

    Saint-Mathieu-de-Tréviers 2014 - 2015 - Gestion de la supply chain de 4 sites (Alsace, Pyrénées, Charente Maritime et Maroc)
    - Organisation des métiers supply chain sur les différents sites
    - Mise en place de l’utilisation de l’ERP
    - Modification de la gestion des approvisionnements
    - Mise en place de tableau de bord suivi d’activité (PDP, analyse charge/capacité, analyse flux, Inventaire, etc…)
    - Optimisation des stocks
    - Gestion de la production pendant le PSE 2015
    - Gestion des achats (12 millions d’euros par an)

  • Daher - Responsable Logistique

    Paray-Vieille-Poste 2012 - 2014 - Management d’une équipe (Approvisionnements, Ordonnancement et magasin)
    - Ré organisation du service logistique
    - Amélioration des résultats logistique (Taux de service, niveau de stock et transport)
    - Mise en place de tableau de bord suivi d’activité (PDP, analyse charge, analyse flux, Inventaire)

  • PULLFLEX Groupe Tramico - Responsable Logistique

    2005 - 2012 Management d’une équipe de 15 personnes (Expédition, réception , ADV et ordonnancement)- Fonction achats depuis 05/2008-Mise en place d’outils d’optimisation des stocks matière première et pièces finies-Déploiement de la démarche de lean manufacturing-Gestion et négociation des coûts de transports-Amélioration des indicateurs de performance-Mise en place des nouveaux flux clients/protocole logistique-Interface avec les autres services.

  • HPI groupe KOYO - Responsable Ordonencement

    1998 - 2005 01/2004 à 06/2005 Responsable gestion de production Groupe KOYO HPI à Blois
    -Management d’une équipe (Approvisionnements, Ordonnancement et ADV)
    -Mise en place d’indicateur de suivi de la performance
    -Méthode Logistique
    -Mise en place de flux fournisseurs en bacs plastiques- Participation à différents groupes de travail d’amélioration

    2002-2004 En charge des méthodes logistiques Groupe KOYO HPI à Blois
    -Mise en place d’un MAF
    -Mise en place du magasin composant automobile et des procédures d’organisation liées
    -Animation d’un groupe de travail d’amélioration des flux internes
    -Mise en place d’un suivi du capacitaire et audits fournisseurs
    -Suivi du niveau des stocks

    2000-2002 Approvisionneur secteur automobile Groupe KOYO HPI à Blois
    -Mise en place et gestion des approvisionnements automobiles

    1998-2000 Approvisionneur secteur industriel Groupe KOYO HPI à Blois
    -Participation à la mise en place d’un système ERP (MOVEX)

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Réseau

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