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Gerard CLIQUET

Crespin

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Lean Sigma
Supply Chain CPIM

Entreprises

  • Bombardier - Responsable Qualité et Developpement Fournisseurs

    Crespin 2011 - 2013 Management des équipes (15 personnes).
    Gestion et développement de la performance des fournisseurs: gestion du panel fournisseur (qualification des fournisseurs, optimisation du panel), gestion du Parts Approval Process (validation du process industriel et premier article), gestion de la performance des fournisseurs (qualité, livraisons, fiabilité, réactivité et suivi du risque financier), développement des fournisseurs stratégiques du site, reporting à la division.
    Développement de la performance des achats : gestion du processus « Bien acheter », support aux utilisateurs SAP, coordination du plan d’amélioration continue des achats.
    Représentation de Bombardier à l’Association des Industries Ferroviaires du Nord, au comité ALIZE de la C.C.I. de Valenciennes et à la Fédération des Industries Ferroviaires.

  • Aircelle - Manager Développement Fournisseurs

    Gonfreville l'orcher 2009 - 2011 Management des équipes « Critical Care » (3 personnes) déployées chez les fournisseurs critiques et « Développement Fournisseurs » (2 personnes) : développement des activités, coordination des missions, reporting interne et clients, coordination avec le Groupe SAFRAN et SPACE.
    Missions de développement fournisseurs.

  • Aircelle - Ingénieur Développement Fournisseur

    Gonfreville l'orcher 2005 - 2009 Diagnostics d’évaluation de maturité et audits capacitaires en zones euro et low cost.
    —Interventions chez les fournisseurs et partenaires impactant les chaînes d’assemblage.
    —Pilotage de projets de développement fournisseurs : optimisation de la gestion industrielle (MRP2) et du pilotage des opérations (Lean, 5S, Management Visuel, TQM…).
    —Suivi de transferts industriels.

  • Aircelle - Responsable de lignes

    Gonfreville l'orcher 2004 - 2005 Management de la production et inspection de 3 lignes d’assemblage & essais d’inverseurs de poussée (effectif : 100 personnes).
    Responsable du Plan Directeur de Production, des budgets et de l’amélioration continue.

  • Goodrich Actuation System - Responsable de lignes

    2003 - 2003 Management de la production et logistique des lignes d’assemblage & essais de servocommandes de vol et sous-ensembles (Effectif : 25 personnes).

  • Goodrich Actuation System - Module Manager Usinage

    2001 - 2003 Management de 4 cellules autonomes d’usinage (50 techniciens d’atelier) avec logistique, approvisionnements, méthodes, qualité et amélioration continue intégrés (16 techniciens).
    Mise en place d'outils de suivi charge / capacité et des indicateurs de performance.

  • Goodrich Actuation System - Ingénieur amélioration continue

    2000 - 2001 Animation de chantiers d’amélioration KAIZEN (5S, SMED, VSM…).
    Réorganisation de l’atelier d’usinage en cellules autonomes de production.

  • Joseph Hacot & Cie - Reponsable de la démarche qualité

    1996 - 1999 Management de la démarche qualité.
    Mise en place de la Maîtrise Statistique des Procédés en confection.

Formations

  • Ecoles Des Mines De DOUAI (IPHC De Valenciennes) (Valenciennes)

    Valenciennes 1996 - 1999 Ingénieur

    Formation en alternance

  • Coventry University (Coventry)

    Coventry 1993 - 1994 Bachelor Honours degree

  • Université Valenciennes (Valenciennes)

    Valenciennes 1992 - 1993 Maitrise

    Maîtrise de Technologie Mécanique

  • Université Valenciennes

    Valenciennes 1991 - 1992 Licence

  • IUT De Valenciennes (Valenciennes)

    Valenciennes 1989 - 1991 D.U.T.

Réseau

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