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Stephane NOWAK

CRESPIN

En résumé

Après une période de 2 années en alternance chez Schneider Electric dans le cadre de mon apprentissage pour devenir Ingénieur Maitre en ingénierie électrique et informatique industrielle, j'ai intégré Philips Consummer a Bruges pendant 8 ans. Progressivement je suis passé d'un rôle d'ingérnieur de conception sur les TV a écrans cathodiques, a un rôle de responsable technique sur une plateforme dont je pilotais le développement a Singapour. Après cette période, j'ai travaillé dans la validation des écrans plats pour les TV Philips, notamment en collaboration avec les entreprises LG Electric et Samsung.
Voulant sortir des aspects techniques, j'ai ensuite orienté ma carrière vers un rôle d'acheteur au sein de Bombardier Transport France. Après 4 années d'achat de matériel électrique et électronique et du suivi du plus gros sous traitant électrique sur le projet Transilien, je suis passé manager d'une équipe de 4 personnes. Cette équipe, nommée Familles, a pour missions de réaliser les achats des pièces et de prestations communes a tous les projets du site du Crespin sur 4 domaines d'activité: Visseries, pièces électriques; pièces C et sous traitances diverses.
Depuis juin 2014, j' intègre le management d' une é quipe internationale ( france, Belgique, moyen orient et Afrique ) pour l achat des frais generaux pour les bureaux, sites de productions ou depots bombardier dans les pays qui me sont attitrés.

Mes compétences :
SAP R3
Excel et Access
Word/Excel/PowerPoint/Publisher/Access
Achats
Ingénierie
Reflex
C++ , linux:programmation

Entreprises

  • Bombardier Transport France - NPR country leader for France, belgium, Middle East and Africa

    2014 - maintenant Management d' une equipe internationale d' achats de frais generaux
  • Bombardier Transport France - Manager Achats

    2011 - maintenant Responsible for management of approx..40 suppliers ( from contractualization until execution and performance management ) on C-Parts and  Electrical parts  ( Standard and JIT deliveries ) and subcontracting activities – Approx. 100 M€ / Savings in 2013: - 8 M€.
    1° Selection of the Suppliers for C Parts, Electrical parts and subcontracting activities
    2° Contract Management with the selected Suppliers: form of Agreements on legal base including: GTC, STC, Price Sheets, Rebates, documentation
    3 Drive of the Supply base performance on Logistic (OTD and Response rate) and Quality
    4° Creation and management of a dedicated TAC for the Team
    5° E Auction for selection and copper reservations on cables for the site of Crespin
    6° Implementation of the ‘Monitoring Dashboard” (Key performances indicators, team follow up and management of blocking point) as pilot for Procurement in Bombardier
    7° Trainer for the “6 Respects” sessions over the site of Bombardier Crespin
  • Bombardier Transport France - Acheteur

    2007 - 2011
  • Philips tv - Chef de projet ecrans de tv lcd

    2003 - 2007
  • Philips tv - Ingénieur deflection tv

    1999 - 2003
  • Schneider electric - Ingénieur apprenti

    Rueil Malmaison 1997 - 1999

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