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Yoann DELEPIERRE

WASQUEHAL

En résumé

Mes compétences :
APICS CPIM
Six Sigma
Access
Industrie
Management
Planning
Gestion projet

Entreprises

  • Bombardier transport France - Chef de section logistique

    2013 - maintenant Responsable planning et approvisionnement pour le secteur chaudronnerie (4 projets et 5 lignes de fabrication) et du contrat aménagement Mf2000 (1 ligne de fabrication)
    - Management de 5 personnes
    - gestion d'une quarantaine de fournisseur
    - pilotage des flux amonts : sous ensembles de République Tchèque et des flux avals : peinture en Belgique

  • Australie - Congé sabbatique

    2012 - 2013 Congé sabbatique dans le but de perfectionner mon anglais et découvrir le pays. Autofinancement du projet en travaillant dans les domaines de la restauration, de l’hôtellerie, de la maintenance, …

  • Bombardier transport France - Chef de section logistique

    2008 - 2012 - Gestion d’une trentaine de personnes (chefs d’équipes, magasiniers, caristes, pontiers).
    - Responsable de plusieurs contrats, localisation, préparation des pièces et livraison en bord de chaîne selon les plannings de production. Responsable de la fiabilité des inventaires
    - Amélioration de la productivité avec la mise en place de groupe autonome et la création d'indicateurs de performance
    - Passage sur le Progiciel SAP en juillet 2009

  • Bombardier transport France - Ingénieur Méthode Logistique

    2007 - 2008 - Analyse des flux depuis les fournisseurs jusqu’aux chaînes de montage. Mise en place de la méthodologie TCO « Total Cost of Ownership ».
    - Mise en place du premier fournisseur en Juste à Temps
    - Rédaction d’une spécification technique d’emballage

  • Bombardier transport France - Contrat d'apprentissage -> Département Qualité et Performance

    2004 - 2007 - Amélioration du système de traçabilité des numéros de série sur la chaîne de montage
    - Projet d’entreprise de devenir “World Class Manufacturing”. Mise en place des 5S, réalisation de Kaizen, ...
    - Période d’un mois dans une filiale de Bombardier Transport à Randers au Danemark. Mise en place d’un nouveau processus pour la prévention des non-conformités récurrentes
    - Projet pré-ingénieur, mise en place d’un processus d’envois par email des non-conformités responsabilité fournisseur. Lancement du processus de refacturation des frais engendrés par ces non-conformités

  • Française de Mécanique - Stagaire

    DOUVRIN 2003 - 2003 Etude sur le passage des moteurs essence PSA aux bancs d’essais à 10% au lieu de 20%. Réalisation d’une définition des passages bancs à 10% en prenant en compte les machines présentant des risques.

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