-
Lyreco
- Data Science Team Manager
MARLY
2018 - maintenant
Développement de la Data Science du groupe Lyreco.
• ETAPE 3 – (Aout 2019/Aujourd’hui) : Démarrage des nouveaux use cases
- Formalisation et cadrage des use cases Lyreco (supply chain, finance, achats)
- Démarrage et pilotage des développements Data Science
- Campagne de présentation et évangélisation de la Data Science
• ETAPE 2 - (Avril/Aout 2019) : Développement de l’équipe
- Définition des process et livrables Data Science (méthodes, templates, outils)
- Développement de la culture Data Science de l’équipe
- Réflexions et ajustements organisationnels
- Développement d’un réseau externe d'accompagnement
- Formalisation des besoins et recrutements
• ETAPE 1 - (Nov 2018/Avril 2019) : Phase d’observation & mise en place des fondations
- Clarification des missions et périmètre de l'équipe
- Campagne de formation et transfert de compétence
- Refonte de la base documentaire de l’équipe
- Définition de la roadmap 2019
• Management du service :
Management & coaching de 4 à 6 collaborateurs
Assistance et backup Lead Data Science et Chef de projet
Gestion des ressources (run, projets internes, projets business)
• Management stratégique :
Élaboration de la stratégie du pôle
Elaboration & suivi du budget - Relation Fournisseurs - Négociation des contrats de services
Relations inter départements IT-Business
• Périmètre :
- Data Science Supply chain, Finance, Achats, Sales/Marketing, RH (CA 2 Milliards d’euros – 10000 collaborateurs – 25 Filiales)
- Run IT dédié Data Science (déploiement, industrialisation, automatisation, qualité de service)
• Environnement & Technologies :
DSS Dataiku, Data Lake HortonWorks, Spark, Hive, Python, R, Power BI, Azure Machine Learning, Vertica, Oracle, MongoDB, Anaconda
-
Lyreco
- Databases Team Manager
MARLY
2017 - 2019
• ETAPE 3 - (Juin 2018 - Aujourd'hui) : OPTIMISATION & SECURISATION DU SERVICE
Optimisation de la charge d'équipe (automatisation, délégation, externalisation & TMA)
Evolution & Optimisation des infrastructures pour répondre aux SLA requises sur les sujets E-commerce, Data Science, Sales Force, vision 360
• ETAPE 2 - (Janvier-Aout 2018) : AUGMENTATION DU PERIMETRE & GESTION DU CHANGEMENT
Mise en place de la technologie POSTGRESQL au sein du pôle
Mise en place de la technologie VERTICA au sein du pôle
Cadrage, coordination, accompagnement des collaborateurs
• ETAPE 1 - (Juillet/Décembre 2017) : REORGANISATION DU POLE & TRADUCTION DES BESOINS BUSINESS
Mise en place de KPI et d'un systeme de valeurs partagées au sein de l'équipe
Réorganisation du service (gestion du RUN / projets DSI / MCO / Veille )
Participation aux projets de transformation du groupe Lyreco
Mise en place d'une ROADMAP de déploiement technologique pour répondre aux nouveaux besoins d'exploitation de la DATA
• Management stratégique :
Elaboration & Gestion du budget - Relations Fournisseurs - Négociation des contrats de services
Élaboration de la stratégie du pôle et gestion du porte feuille de Projets
Relations inter départements DSI pour assurer l'intelligence collective
• Management du service :
Management & coaching de 5 à 7 experts DBA
Pilotage du MCO (Maintien en Condition Opérationnel & Pérennisation des systèmes)
Pilotage des incidents (Coordination, Communication, Escalades, Plan d’actions)
Gestion des ressources (run, projets internes, projets DSI, projets business)
Périmètre : Totalité des bases de données du groupe Lyreco
~250 Bases de données / ~200 Applications (CRM, E-commerce, Logistique, Livraison, Marketing, BI & Analytics)
Technologies : Oracle Exadata (2 Full Racks/4 clusters) , MongoDB, PostgreSQL, VERTICA, ELK, Linux
-
Lyreco
- Project Manager & Databases Expert
MARLY
2016 - 2017
➢ Manager suppléant d’une équipe d’experts DBA :
• Garant de la qualité de service du pôle
• Encadrement, animation, réunion d’équipe
• Fixation d’objectifs, traduction de la stratégie d’entreprise
• Accompagnement, gestion de la performance, communication verticale et transverse
• Mise en place de plan d’action d’urgence en environnement de production business
➢ Chef de projets transverses (upgrades et migrations, IoT, développement Business ) :
• Coordination et animation d’équipes multi-métier
• Pilotage projet , priorisation, gestion de la complexité
• Gestion de la communication, accompagnement et motivation des équipes
• Animations des réunions de présentations, de suivi, et brainstormings
➢ Architecte, conseil et support niveau 3 sur la majorité des projets techniques de la DSI
-
Lyreco
- Administrateur expert EXADATA
MARLY
2012 - 2016
Périmètre :
~100 BDD sous EXADATA en environnement SAP représentant un CA de 2 Milliards d'euros
Environnement ORACLE / MONGODB / CLOUD
➢ Manager Suppléant
➢ Responsable de la solution stratégique (Oracle EXADATA) du service DATA des filiales du groupe
• 300 000 lignes de commandes par jour générant 2 Milliards de CA annuel
• Garant de la haute disponibilité et de la haute performance des données Business du groupe
• Garant de la fiabilité et des plans de récupération des données en situation de crise
• Garant de la sécurité et des droits d’accès aux bases de données
➢ Co-projet leader du déploiement de la solution Exadata LYRECO (2012-15)
• Identification de la faisabilité et des opportunités de la solution
• Réunions de suivi / ateliers de présentations transverses
• Refonte totale de l’architecture base de données du groupe Lyreco
• Pilotage des campagnes de migrations critiques (projets transverses)
➢ Expert sur les technologies Exadata, Linux Oracle, ASM, Clusterware, Grid Infra, Flashback, Dataguard, Goldengate , ORACLE, MongoDB
➢ Référent Roadmap et cycle de vie Exadata
➢ Architecte, conseil et support niveau 3 sur la majorité des projets techniques de la production informatique « business »
-
Lyreco
- DBA ORACLE
MARLY
2008 - 2012
Périmètre :
~100 BDD ORACLE (9i/10G/11G) sur divers architectures (linux,sparc Solaris)
~60To de volumétrie dédiée aux métiers Lyreco et Business sous SAP ECC6 représentant un CA de 2 Milliards d'euros
➢ Expertise :
• Assure la disponibilité, la performance et la sécurité des bases de données de toutes les filiales du groupe
• Architecte et support sur la totalité des projets des départements d’études de la DSI
• Assure la pérennité et l’évolutivité des solutions du pôle
• Assure le cycle de vie et les évolutions des bases de données des filiales du groupe
• Définit et met en place les outils de monitoring des bases de données
• Expert sur les technologies unix , linux, cluster solaris, shell, oracle, sql, pl/sql, rman, netbackup, standby
➢ Projet et management :
• Project leader sur divers thématiques techniques (migration, upgrade, déploiement) impactant les équipes marketing, production, HR et logistique
• Suppléant Manager
-
Atos Worldline
- Ingénieur système
Bezons
2006 - 2008
➢ Responsable d’une micro cellule de benchmark
• Veille technologique et étude des solutions du marché du stockage et du serveur
• Responsable du protocole de benchmark (cpu, io, web, applicatif, Database..)
• Animation des réunions de présentation des résultats, Brainstorming et Roadmap
• Interlocuteur dédié auprès des fournisseurs de matériels (HP, Fujitsu-siemens…)
• Périmètre stockage : Baie MSA HP, SAN HDS, NetApp , techno disque SAS/SATA/FC
• Périmètres serveur : BladeSystem HP, BladeFrame Fujitsu , DL HP , RX Fujitsu-siemens , Sun, PowerEdge DELL
➢ Responsable Stockage de la solution de supervision du Parc informatique (3000 serveurs)
• Responsable du packaging et de l’évolution des modules de supervision
• Support technique de la solution auprès des équipes utilisatrices
➢ Administrateur système spécialisé
• Déploiement et administration de solutions haute disponibilité sous linux (cluster heartbeat actif/actif )
• Support transversal de niveau 2 et 3 des équipes de production dédiées (Business Units)
• Expertise technique : Unix/Linux, tuning, kernel, rpm, stockage (IO Linux, RRD, Mysql, Perl, Baie MSA HP, SAN Hitachi), cluster , LVM , Virtualisation (Xen, Vmware)
-
SIBIL
- Consultant expert Linux/Oracle et Formateur
2001 - 2006
➢ Prestations de Formateur Linux/Unix/Oracle
• Clients : La mondiale , Agence de l’eau Artois-Picardie, GEA Erge Spirale, ITS Fabry, CECOR, SIBIL
• Identification du besoin client
• Ecriture de supports pédagogiques
• Animation de formations techniques (4 à 10 participants)
• Thématiques :
shell, fondamentaux Linux, administration système avancée, administration niveau 1 et 2 oracle
➢ Référent de la structure d’infogérance SIBIL
• Clients : AIRWELL, PSG Paris, Ball-europe, Techniagro, DELCAR, Agrovista
• Reception des appels et relation client
• Traitement des incidents et conseil IT
• Responsable de la solution de sauvegarde SIBIL (Netvault)
expertise , avant vente, déploiement en clientèle, formation, exploitation
• Responsable de la solution de supervision et d’exploitation SIBIL
Thématique : stockage , gestion de flux, haute disponibilité, performance, collecte, audit
Déploiement en clientèle, formation, exploitation, support technique
Responsable du packaging et des évolutions
• Expertise technique :
Administration Unix/Linux, Kernel, Backup
Administration réseau : routage, messagerie Postfix et sendmail, dns, dhcp, partages Samba, nfs, Proxy SQUID, Tomcat
Administration Bases Oracle : SQL, Patching, Upgrade, Backup
