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Gérard CORON-DALL'O

PARIS 8

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mon coeur de métier est
LE MANAGEMENT OPÉRATIONNEL DANS LE SECTEUR DE LA DISTRIBUTION SPÉCIALISÉE BtoC ET BtoB

Voici les 3 caractéristiques principales qui définissent mon parcours :
- > Une expertise sectorielle en grande distribution spécialisée du bricolage GSB et GSS :
24 ans d'expérience au service d'enseignes leaders sur leurs marchés (Lapeyre et Brico Dépôt) intégrés à des groupes leaders internationaux (Saint Gobain et Kingfisher)
- > De fortes compétences fonctionnelles sur les composantes opérationnelles du Retail BtoC et BtoB
Direction de magasin
Responsable des approvisionnements et du contrôle factures
Chef de groupe marketing et achats produits
Responsable du développement Export et Franchise (création)
Directeur de marché produit -marketing achat et commercial- (cadre dirigeant)
- > Une forte appétence pour la création et le développement des activités :
Repenser le business model, Reconquérir des parts de marché
Retrouver la croissance pérènne
Auditer, Analyser, Proposer et mettre en place les plans stratégiques
Innover en créant un système de franchise
Développer l'outsourcing et les négociations internationales Groupe
Embaucher et Manager des équipes (hiérarchique et transversal), partager la vision, et développer leurs talents.
Driver et accompagner le changement

Spécialités : Retail distribution spécialisée :

Spécialiste BtoC LAPEYRE
GSB BtoC Discount BRICO DEPOT
Spécialiste BtoB Négoce LITT

Retail et Marketing Mix
Category Management
Management d'équipe (direct et transversal)
Innovation
Marketing produit
Développement du direct sourcing, réorganisation et développement d'outils spécifiques aux achats
Négociations Achat internationales
Communication interne et externe
Merchandising
Suivi et élaboration d'outils de reporting financier des activités
Supply Chain

TOEIC ANGLAIS : 920


Mes compétences :
Pack office
SAP
Achats
Commerce
Grande Distribution
Logistique
Marketing
Management
Négociation
Outsourcing
approvisionnement
communication
supply chain
cahier des charges

Entreprises

  • ALGOREL - Directeur des achats

    PARIS 8 2014 - maintenant www.algorel.fr

  • LITT - SIG Plc - Directeur Marketing et communication

    2013 - 2014 Distributeur spécialisé en aménagement intérieur pour une clientèle de professionnels B/B
    37 agences en France CA 200 M€
    Rattaché directement au Directeur Général
    Définition et mise en oeuvre de la stratégie marketing et communication
    Gestion d'une plateforme négoce, outillage, accessoires
    Management d'une équipe de 11 personnes : 4 chefs de marché, 1 responsable de la communication, 1 responsable Codification et Pricing, 2 administrateur de base de données et 3 employés de la plateforme.
    Impulser et conduire le changement et la restructuration du périmètre : marketing, achat, communication, tarification-codification, concept agence.
    Analyse, proposition et mise en place d'un nouveau concept de show room et de Libre Service en agence.

  • VERBATEAMS - Consultant

    2012 - 2013

  • BRICO DEPOT GROUPE KINGFISHER - DIRECTEUR PRODUIT MARKETING ACHAT

    2008 - 2011 Redéfinition et mise en place d'une nouvelle stratégie marketing et commerciale, du business model et du concept (103 dépôts)
    En charge d'une BU de plus de 520 M€
    Mise en place du category management (16 personnes)
    Développement de l'outsourcing (X4) et
    Renouvellement accru de l'offre (+60%)
    Mise en place intensive et rapide du retail mix (- de 3 ans)
    Amélioration des marges globales
    Baisse de la démarque
    Mise en place d'une nouvelle politique d'achat et de synergies

  • LAPEYRE - GROUPE SAINT GOBAIN DISTRIBUTION - RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT EXPORT

    2002 - 2008 B to B
    Audit, analyse, fermetures, ouvertures et développement d'un réseau de distributeurs à l'international
    Création, négociation, mise en place, développement et animation d'un réseau de franchisés
    Développement d'outils spécifiques à l'activité :
    Manuel Opératoire, Outils Commerciaux, Tarification, IT, Flux et Incoterms, Communication, Développement produits
    Ouvertures, fermetures, remodling de magasins

  • LAPEYRE - GROUPE SAINT GOBAIN DISTRIBUTION - CHEF DE GROUPE MARKETING ET ACHATS

    1999 - 2002 Création du poste
    Mise en place des outils du Marketing Mix
    Anticipation des gammes sur les évolutions naissantes et devenues structurelles du marché
    Création et mise en place d'une gamme de 1er prix
    Création de campagnes de promotion et d'outils d'aide à la vente
    1er acteur de l'outsourcing en import direct
    Acteur majeur de la mise en place de la direction marketing achat groupe saint gobain en carrelage (1er acheteur de carrelage mondial)

  • LAPEYRE - GROUPE SAINT GOBAIN DISTRIBUTION - RESPONSABLE DES APPROVISIONNEMENTS ET DU CONTRÔLE FACTURATION

    1993 - 1998 B to C
    Création de poste
    Mise en place d'une démarche QCD
    Développement d'outils spécifiques à l'activité
    Amélioration des indicateurs et des ratios de gestion (délais, rupture, conditions de livraison)
    Gestion de l'approvisionnement de deux plateformes de stockage, d'éclatement et de cross dock (25 000 SKU)
    Création et mise en place de nouveaux flux de marchandise (éclatement et cross dock)
    Création et application d'un contrat logistique
    Gestion d'un service contrôle facture et mise en place d'outils d'automatisation (EDI)

  • GME SANITAIRE - GROUPE LAPEYRE - DIRECTEUR DE MAGASIN

    1987 - 1993 B to C
    Direction de magasin,
    Ouvertures, fermetures, développement, remodling, transfert d'activité
    Management d'équipes (+ 20 collaborateurs)
    Gestion de l'activité et du P&L

  • ARMEE DE L'AIR - OFFICIER CHEF DE COMMANDO - FUSILIER COMMANDO

    Paris 1985 - 1986 Officier de réserve
    Spécialité fusilier commando
    Chef de commando (min 25 appelés)
    En charge de la formation initiale des commandos chargés d'intégrer les Escadrons de Protection en charge de la sécurité des bases aériennes

Formations

  • ILEC I L E C (Nice)

    Nice 1983 - 1985 Action Commerciale

Réseau

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